Les bilans 2009 commencent à tomber et, même si l’économie se donne des airs de rebonds, il y a fort à parier que la machine à lourder va fonctionner à plein l’année prochaine. 2010, c’est aussi l’année où les personnes qui ont été touchées en premier par la crise de 2008 vont arriver massivement en fin de droits, ce qui va compliquer fortement l’équation sociale.

Allez, nous continuerons à soutenir les lourdés et candidats à la porte en 2010, et à chercher des occasions de sourire dans le contexte morose. Certes, on va quand même (malgré tout) aller en Coupe du Monde, mais 2010 va nous apporter aussi un (gros) lot de records, si si :

- les mutuelles vont augmenter de 5 %,
- le déficit de l’état va aller vers les 9 % du PIB,
- la sécu va (probablement) se plomber de 30 milliards,
- l’assurance chômage va aller vers les 10 milliards de déficit,
- les traders vont se mettre en grève, si si,
- et on va tous devenir (auto)patrons,

mais 2010 permettra probablement de tirer les enseignements (un peu cruels, certes) des constats catastrophiques de 2009 à propos du chômage et du mal-être au travail (comme le soulignent Les Echos, honorable journal que l’on peut difficilement suspecter d’exagération).

C’est ce qu’on verra.
Bonne fin d’année, les amis.

*si, en fait, on a bien rigolé, en plus.

1.Gros buzz sur le web, nous imaginons que toute la planète aura vu cette vidéo ce soir. A peu près 175.000 euros de Vodka bousillée en quelques secondes.

A la décharge (ah ah ah) du pilote de l’engin (qui, avec son collègue, n’a été que légèrement blessé, voir ici), on peut dire que l’entrepôt est exceptionnellement mal conçu. Mais cela ne va pas l’empêcher d’être lourdé, on peut imaginer. Oups.

2. En septembre dernier, une employée a reçu une (assez bonne) indemnité de dédommagement pour licenciement abusif : elle avait été lourdée pour avoir envoyé un courrier électronique interne en MAJUSCULES, CE QUI ENERVE TOUT LE MONDE PARCE QUE CELA DONNE L’IMPRESSION QUE L’ON VOUS CRIE DESSUS. Si, si, vraiment. Et la phrase en question disait en substance « MERCI DE SUIVRE LA CHECK-LIST CI DESSOUS AFIN D’ASSURER LE PAIEMENT DES SALAIRES DE VOTRE EQUIPE », ce qui est effectivement injurieux (sous-entendre qu’un manager a besoin d’une check-list pour faire son boulot, c’est vraiment gonflé).

3. Nous n’avions plus beaucoup de nouvelles des pilotes distraits qui avaient oublié d’atterrir. Ben voilà.

4. Bon, ce chauffeur de bus américain ne s’est fait que suspendre (pour l’instant) car il portait une cravate rose sans autorisation dans le cadre d’une campagne contre le cancer. Gaffe. Au prochain incident de chaussette, c’est la lourde. Non mais.

PS: Aux dernières nouvelles, le chauffeur de bus a été réintégré. C’est quoi, cette discipline élastique ?…

- un très bon papier sur la continuité de la hausse de Sandra Moati (Alternatives Economiques), journaliste que l’on pouvait entendre la semaine dernière sur France Info (Encore plus de chômeurs en France, quoi faire ?) avec Yves Thréard, du Figaro.

On le voit, les chiffres du chômage restent le fond du débat.
– la France se rapproche des 4 millions de chômeurs (voir plus haut),
– 800.000 personnes entrent et sortent régulièrement des statistiques (Les Echos), mais 43% des chômeurs sortis des listes de Pôle Emploi en mars dernier ont repris un emploi (AFP via Boursorama).
– 40% des jeunes diplômés sont au chômage (France-Soir).
– l’Europe compte 22 millions de chômeurs en septembre 2009, soit le taux le plus haut depuis 10 ans (Le Monde).

- l’OFCE reste donc pessimiste et estime qu’au niveau emploi, le plus dur est encore devant nous (E24).

- les annonces de licenciements en France, en Europe et ailleurs se sont accumulées dans la presse la semaine dernière. On peut citer les laboratoires GlaxoSmithKline (434 suppressions, dans l’UsineNouvelle), Air France, qui confirme son plan de départs volontaires de 1684 personnes pour 150 millions d’euros d’indemnités (La Tribune); ThyssenKrupp va supprimer 20.000 emplois dans le monde dont 10.000 en Allemagne (La Tribune); Avtovaz, constructeur russe d’automobiles (détenu à 25% par Renault), va requalifier 20.000 emplois (AFP via le Nouvel Obs); Caterpillar, 2.500 emplois aux U.S. (easyBourse); Enfin, American Airlines et US Airways vont supprimer rapidement 1.700 emplois et 700 de plus l’année prochaine.

- comparons pour finir la plus grosse indemnité de la semaine (un million pour cinq semaines, d’après le JDD) et la plus faible (7,76 euros pour un jeune livreur de journaux en Grande-Bretagne) (Le Monde).

Patrick, spécialisé dans l’animation des rayons télé-hi-fi des supermarchés, a été remplacé par la chaîne d’hypermarchés qui avait recours à ses services en moins de 20 minutes, sans prévenir. Le gadget est moche, mais il fait rire (quand il ne fait pas peur). Donc, il amuse tout le monde – sauf Patrick.

On a évidemment compris que l’androïde en question est le fruit (pourri) d’un programme militaire qui n’a pas abouti. C’est du joli.

Mais, au moins, celui-là, il chante correctement. Car je ne sais pas si vous vous souvenez de l’horrible mannequin robotique que nous avions dénoncé cet été. Ses concepteurs ont décidé de l’adapter au marché de la musique (les majors n’ayant plus les moyens de payer les artistes humains, en raison du piratage massif).

Bon, y’a du progrès à faire au niveau chant, nous sommes d’accord. Les Trons font mieux, dans le genre musical (mais ils pourraient mettre tout un groupe au chômage !).

Pour terminer ces histoires de robots, un article intéressant (et authentique, celui-là) dans une édition du New York Times de cet été parlait des licenciements des… robots (yes !), qui se multiplient, surtout dans l’industrie. Car un vrai robot industriel coûte parfois cher, très cher, à entretenir, et beaucoup de machines outils complexes sont débranchées en ce moment (surtout en Asie) en attendant des jours meilleurs.

Allez, donc : tout espoir n’est pas perdu pour nous, les êtres à base de carbone.

France Télécom et Pôle Emploi (notamment en raison de sa grève) sont très présents dans l’actualité d’aujourd’hui, notamment sur l’axe du mal-être au travail.

- le questionnaire surprise distribué en début de semaine aux salariés de FT est disponible via Libération. Il peut être intéressant de le récupérer et de le remplir une fois par an avant votre entretien (mais bon, c’est long, près de 200 questions), car les sujets abordés ne sont pas franchement spécifiques à FT, mais peuvent être adaptés à toute organisation hiérarchique de taille raisonnable. Il est possible que ce document devienne une référence culte, si si. Et imaginez la tête de votre N+1…

- en tout cas, les sondés semblent jouer le jeu et répondent (Agence Reuters). Le tout dans la lignée positiviste des réflexions de la direction, amorcée il y a deux semaines (Challenges). Bref, on nage dans la bonne volonté affichée (Le Monde).

- à côté, on a droit quand même à quelques bourdes, parfois assez grosses. Un statisticien de l’Insee a connu le syndrôme du feu d’artifice (on pose des questions intéressantes à la base, on s’expose aux médias et on s’explose) : certes, la forte médiatisation des suicides chez FT a fait l’impasse sur la comparaison des chiffres des taux de suicides dans la population française, mais de là à dire qu’on se suicide plutôt moins chez France Telecom qu’ailleurs, c’était vraiment risqué (Le Point). Et c’était également faire l’impasse sur la spécificité de l’échantillon des salariés en questions (passés du service public au privé, avec un management sur objectifs, en restructuration poussée… Difficile de comparer). Bref : bataille royale (Libération).

- l’étude de la souffrance au travail (et au chômage) est donc à la mode aujourd’hui (Les Echos). Et on commence à entendre (enfin) les chercheurs, alors que d’habitude, on se fout de leurs travaux on se focalise sur d’autres sujets. En France, où le suicide est parfois considéré comme une cause nationale, la réduction du stress n’est pas une priorité pour les entreprises. Et le stress est engendré notamment par une inaptitude à gérer (Le Monde), et à redonner du sens au travail.

- et le Pôle Emploi, alors ? Les personnels semblent avoir participé de manière plus que significative à la grève du 20 octobre. Les médias sont donc revenus sur les raisons de ce mouvement (France 24), et les conséquences pour les personnels (Le Monde) et les usagers (France 2). Là encore, le sujet reste la souffrance au travail.

- donc, l’enjeu déborde et pourrait devenir politique, alors qu’il est avant tout sociétal et économique. Le gouvernement démine par prudence la situation de la Poste en posant un objectif de « bien-être » des postiers à leurs directeurs (Reuters), pendant que le PDG de France Télécom explique à la presse que ses salariés « ont tort de penser qu’on ne les aime plus » (L’Express).

Et là, on vous avoue, cela nous gêne. Objectiver le bien-être, parler d’amour ou de bonheur au travail, cela ne finit généralement pas très bien.

- un point intéressant sur le caractère renégociable d’une transaction pour licenciement sur France Info. Remettre en cause une transaction est très difficile, mais parfois possible.

- Les créations d’entreprises en France connaissent toujours un bon vertigineux, selon les Echos (+74 % en un an). Le chiffre reste trompeur, car il s’agit surtout d’auto-entrepreneurs qui se lancent, et dont seulement la moitié génère des revenus. Dans le même temps, les « vraies » entreprises défaillent de plus en plus (+20 % en un an).

- d’ailleurs, quelques rappels sur les difficultés et pièges du statut d’auto-entrepreneur qu’il vaut mieux connaître avant de se lancer : ici (Le Journal du Net), ici (Sourcews) et ici (Courrier Cadres).

- Hanaë Grimal donne son témoignage (franc) sur la création d’entreprise via le Pôle Emploi. Intéressant à lire également, sur Dijonscope.

- les indemnités journalières versées pour un accident du travail pourraient être fiscalisées à compter de 2010 (Le Parisien). Après tout, c’est un revenu comme un autre, non ? Euh, non.

- enfin, rions (jaune) en évoquant les licenciements abusifs délirants qui ont eu lieu récemment en Allemagne (7sur7 via l’AFP). La perte de confiance, c’est effectivement un motif un peu facile.

La Lourde suit l’actualité du Pôle Emploi, et les échos de cette rentrée ne sont pas super encourageants. Quelques analyses sortent du lot, voici en vrac celles que nous avons repérées cette semaine :

- dans un contexte de destructions d’emplois moins marqué depuis quelques semaines (Les Echos), l’Unedic (l’assurance chômage) attend toujours plus de 600 000 demandeurs d’emploi de plus en 2009, en raison de l’inertie de la crise.

- la situation est donc dure pour les personnes qui viennent ou vont perdre leur travail. Mais aussi pour le Pôle Emploi, chargé de les accueillir, de les indemniser et de les aider à se remettre en selle. Pour le Monde, la situation de cette rentrée est carrément « indémêlable« . Le dossier du Monde remontait également certains témoignages franchement catastrophiques.

- dans la même veine, Philippe Sage raconte son aventure personnelle au Pôle sur AgoraVox. Nous arrivons à la même conclusion que lui (pour avoir ressenti les mêmes choses, sans doute, quand nous y sommes allés) : la fusion n’a pas eu lieu. Ou alors, elle est froide.

- bref, dans ce contexte (fusion planifiée + crise imprévue), tout le monde est mécontent. Les demandeurs d’emploi, les personnels du Pôle, qui multiplient les sites d’informations et syndicaux (intéressants à lire, là, là, là…), mais également les autorités de tutelle, qui sont irritées, qui posent de nouveaux objectifs et qui ont des responsables dans le collimateur (dans le JDD).

Un contexte explosif pour cette rentrée au niveau du Pôle, donc, et pas le meilleur moment pour s’y présenter, Futur Lourdé.

Terminons avec une analyse intéressante et synthétique à propos du poster polynésien et de l’orchidée dont on a entendu parler cette semaine (Alternatives Economiques). La cerise sur le gateau, on suppose, lorsqu’on fait actuellement partie des personnels du Pôle Emploi. Gageons qu’on leur vantera bientôt les bons résultats des organismes privés appelés en renfort cet été, tout en leur repprochant un statut de fonctionnaire qu’ils n’ont jamais eu pour ceux qui viennent de l’Assedic, et qu’ils n’auront bientôt plus pour les autres.

Si on les accuse de la rage, les personnels de Pôle Emploi pourraient capituler et les Lourdés devront alors se débrouiller seuls. Seul, comme le détenteur de ce CV vidéo trop peu diffusé (à peine 200 vues sur Youtube à ce jour); espérons que son propriétaire (William) trouvera le jardin qui conviendra à son épanouissement professionnel.

« Attendez, je n’ai pas parcouru les Etats-Unis de long en large pendant tous ces mois pour être finalement remplacé par cette… ce machin ? C’est bien moi qui les ai gagnées, ces élections, non ? Qu’est-ce que c’est que cette plaisanterie ? »

« Et puis d’abord », reprend t-il, « les gens ne se laisseront pas prendre par le Robobama. C’est vrai qu’il présente presque aussi bien et qu’il ne se fatigue pas, mais bon, un bug et boum, il appuyera sur le bouton nucléaire ! Ce n’est pas sérieux. Mon équipe délire. »

Bref, encore une preuve, s’il en fallait une : personne n’est à l’abri de se faire piquer son boulot par un robot. Personne.

D’autres scandales robotiques de l’été :
Un robot mannequin
Un robot violoniste
Un robot yamakasi

Mais la rentrée se profile et elle va pas être facile, les amis. Beaucoup vont se faire lourder, peu trouveront du travail, et le nombre de personnes arrivant prochainement en fin de droits va mathématiquement augmenter. Bref, la Lourde va avoir du boulot, elle.

Juste un aperçu des infos autour de l’emploi sur les derniers jours. C’est très confus, mais cela permet de se remettre dans le bain en comprenant le contexte général :

- il n’y a pas que la grippe A qui est annoncée pour la rentrée, il y a aussi (peut-être) un début de commencement de sortie de crise avec le retour de la croissance, qui en a surpris plus d’un (Le Monde). Et même le FMI semble d’accord (Le Monde).

- oui mais bon, même si le moteur de l’autopersuasion est allumé, il n’en reste pas moins que 400.000 emplois ont été détruits en un an (Les Echos), dont 75.000 au second semestre (Le Monde, toujours), et que même s’il ralentit enfin (le Figaro), le phénomène va continuer un bon moment (les Echos), et c’est dit par quelqu’un de bien renseigné (dans la Tribune). A lire aussi, quelques précisions dans un entretien qui indique clairement que le taux de chômage va repasser la barre des 10% avant la fin de l’année. (Ouest France)

- donc, les salariés ont des soucis, et ne croient pas à une reprise rapide (Sud Ouest). Ils ne sont pas les seuls à douter, d’ailleurs, et certains journalistes s’inquiètent de l’euphorie suspecte qui s’installe sur les marchés financiers actuellement (MoneyWeek). Il ne faut pas oublier que le premier domino à tomber était justement le marché, et que les leçons n’ont pas encore été tirées (le Point). D’ailleurs, est-ce vraiment possible ?

- il va donc falloir s’accrocher à son emploi, ou, au contraire, faire preuve d’inventivité, lire les chiffres et les interpréter sans tout avaler. Ainsi, par exemple, de nombreuses créations d’entreprises seront en fait dues à des personnes sorties du salariat (et donc du régime général, en partie). Les cadres vont avoir une année difficile (Libération). Les jeunes diplômés aussi, du coup (le Figaro). Ainsi que les entreprises, qui continueront à chercher à réduire les coûts d’une manière ou d’une autre (les Echos, le Monde). Et, évidemment, les conseillers de Pôle Emploi vont logiquement morfler aussi…

- on suivra enfin les derniers épisodes des feuilletons de l’été (les Echos), en espérant qu’un drame (explosion ou pollution) ne fasse pas péter la machine médiatique du mauvais côté (notamment en remettant en cause le principe des indemnités supralégales, puisque les salariés licenciés en question se battent essentiellement pour cela). Heureusement, certains gardent leur sens de l’humour (pileux) (le Télégramme), et ce sera aussi le cas pour la Lourde, puisque c’est inscrit dans nos gènes. Promis.

Mais voilà : Big Boss annonce en pleine réunion plénière que tout çà, c’est de la M… du boulechite, pas assez « développement durable », et que le Président a eu une idée géniale (et le mot est faible). D’ailleurs, il a appelé dimanche matin du golf de Vittel pour vous inviter à contacter dès la fin de la réunion le fils de son associé qui vient de monter une agence de publicité nommée «Green Machin Chose». Le jeune pubard en culottes courtes attend de pieds fermes votre brief et bien entendu vos 81 slides.

Et là tout d’un coup, vous ne savez pas ce qui vous a pris, mais cela ressemble à de l’irréparable en barre (Au choix : réponse A, B, C, D ou E, de toute façon, çà sent le fumet) :

A/ Vous avez collé une grosse beigne à Big Boss. Vous étiez assis juste à côté de lui et votre main est partie toute seule sans crier garde, le genre pelle à baffes dont seul Sébastien Chabal a le secret.

B/ Un «‘Spèce de Grosse lavette, tu ne peux pas défendre tes équipes, ne serait-ce qu’une seule fois dans ta vie, bordel de merde ! Mais quel con celui-là » est sorti de votre bouche aussi clairement qu’aurait pu le faire Brian Johnson, le chanteur d’AC/DC lors de son dernier concert au Stade de France.

C/ Vous avez vidé votre sac lors d’une soirée VIP un peu arrosé avec Mister Langue de Vipère, le Directeur Marketing de la compagnie concurrente. Glups ! Il vient d’être chassé par un cabinet de recrutement et rejoint l’équipe dirigeante de Big Boss. Vous lui trouviez déjà un « je ne sais quoi » de gluant et d’antipathique, mais là sans l’alcool, c’est pire que vous ne l’aviez imaginé.

D/ Vous êtes parti dès la fin de la réunion, sans un mot, pas même une carte postale. Depuis, toujours pas de nouvelles de vous au bureau … silence radio, genre fond d’écran pathétique avec feu de cheminée qui crépite.

E/ Vous vous êtes fait surprendre les miches à l’air sur la photocopieuse et un (e) stagiaire égaré (e) sur vos cuisses, mais c’était juste pour vous détendre après cette réunion de m…. Dès 10 heures du matin à la pause café, cela fait, c’est vrai, un peu désordre.

Bon cela sent le brûlé, voire le sapin. Et le plus dingue c’est que côté juridique, la loi ne définit pas clairement la faute grave.

Seuls les juges sont habilités à statuer sur la gravité d’une faute au point de rendre impossible le maintien du salarié dans l’entreprise.

Alors petits conseils entre amis, voici quelques fiches ou liens utiles qui dans la confusion pourront vous aider :

A commencer par notre fiche sur  » Comment choisir un avocat , et pas seulement sur sa robe »,

mais aussi celles sur « Les 1ères mesures en cas de rupture. » et « Comment garder le moral en ces temps de M… »

Côté liens utiles : la fiche sur www.easydroit.fr vous indiquera la procédure la plus souvent mise en place côté employeur.

Pour tout savoir sur la définition de faute (lourde ou grave, entre autre), cliquez ici.

Enfin, une belle synthèse par l’avocate en droit social, Maï le Prat, sur www.seformer.fr afin de connaître ce à quoi on peut prétendre si l’on est licencié pour faute.

« Oh, bien sûr, il y a eu cet accident de pain en janvier… J’ai pris 30 grammes. Miss Sturmtrupper, la dame qui s’occupe de moi à l’agence, m’a également surprise avec une portion de mayonnaise de Dijon que j’avais subtilisée compulsivement dans l’avion… C’était en février dernier. »
La sanction a été rapide et brutale : remplacée par un robot sur le défilé suivant, à Tokyo. Un vrai traumatisme pour le jeune mannequin, qui ne se contrôle plus et dépassera bientôt les 50 kilos si personne ne lui tend la main (et pas un pot de rillettes, comme le suggèrent certains éléments mâles de la rédaction de la Lourde).

D’autres scandales robotiques pour l’été :
Un robot violoniste
Un robot yamakasi

Le seul site qui se joue des licenciements,
à défaut de pouvoir les déjouer pour l’instant.

Notre devise : « sans humour et sans information, pas d’humanité, pas de dignité et donc pas d’espoir pour s’en sortir ». (A l’exception d’actions collectives rondement menées). Ok, il y a du « Castor junior » dans l’air , mais allez, on assume.

Nous aurions pu le baptiser « On va tous y passer » ou « Un licenciement, sinon rien » avec encore plus de provoc’…

Vous y trouverez des fiches pratiques pour négocier vos indemnités, choisir un avocat, garder le moral … enfin, un calculateur d’indemnités, une pause café, Bob « le serial cadre », une actualité triée sur le volet et plein d’autres articles, utiles ou futiles en toute liberté.

Mais en résumé, La Lourde, c’est juste 1 brin de folie, 2 larmes de sérieux, 3 sueurs d’experts, une bande de potes licenciés; le tout pour tenter de se sortir la tête l’eau, de partager des tuyaux pour se faire virer en beauté, la caisse pourquoi pas en prime et des zygomatiques toujours en état de fonctionner.

Bonne visite !

Depuis quelques jours, beaucoup de journaux s’intéressent notamment aux baisses de salaire proposées à des salariés pour éviter ou retarder ces licenciements.
La situation d’Osram, filiale alsacienne du groupe Siemens fabriquant noatmment des modèles d’ampoules condamnés à disparaître, a probablement été le déclencheur de ce focus particulier sur cette solution. Faire du buzz sur la baisse, c’est également un moyen de voir l’impact sur l’opinion… Ce sera à suivre, mais voici en attendant les articles à lire pour en savoir plus:

- un article du Figaro et un autre du Monde sur la situation chez Osram.

- un article fouillé du Monde sur les problèmes de droit que présentent les baisses de salaires en France;

- quelques exemples sur le sujet, donnés par les Echos.

- enfin, une brève étonnante sur le deal que propose British Telecom à ses employés : une baisse de salaire contre de longues vacances pour s’occuper de leurs enfants.

« Forcément, avec la crise dans le secteur automobile, il faut bien que les constructeurs robotiques cherchent d’autres débouchés… Mais là, j’avoue que je ne l’ai pas vu venir… Au départ, quand on l’a déballé, je me suis dit qu’il ne serait pas capable de jouer autre chose que du triangle. Erreur… J’aurais du faire du saxo, ce truc n’a pas encore de bouche. ».

Nous nous sommes amusés à les passer dans la moulinette du lourdomètre pour une traduction à ne pas prendre au pied de la lettre, mais à garder dans un coin de votre tête.

C’est une première sélection, mais vous pouvez jouer vous aussi en nous transmettant vos LourdAwards sur le sujet.

1. « Vous nous avez été chaudement recommandé. »
= Votre supérieur ne peut pas vous lourder, mais vous promouvoir dans un autre département (filiale, entité…) lui paraît la solution la plus rapide pour se débarrasser de vous.

2. « Il n’y a plus d’argent dans les caisses. »
= Cela ne coûte rien de le dire et cela diminue de 95% toutes demandes de transactions, augmentations, primes (…) imaginées dans les plus doux rêves des petits scarabées de l’entreprise.

3. « Compte tenu de la crise et de votre profil à haut potentiel, nous avons revu à la hausse vos objectifs avec une partie quantitative et une autre qualitative. Si vous atteignez 100% de vos objectifs, vous toucherez 85% de votre variable. Si vous les dépassez, votre variable pourra s’élever à 115%. »
= Oubliez votre calculette, votre variable vient de fondre comme neige au soleil. Et il est temps pour vous d’apprendre qu’un variable c’est avant tout une décision managériale.

4. « Vous gagnez déjà beaucoup trop dans la grille des salaires de la société. »
= Votre augmentation est gelée pour les deux ans à venir au minimum, inflation ou pas d’ailleurs, …. et il y a de grandes chances que vous fassiez parti de la 1ère charette. Vérifiez les prévisions avec notre petit test en ligne.

5. « Vous savez que vous avez le droit à un bilan de compétence ? »
= Il est temps de vous rendre compte que votre direction a d’autres projets pour vous, et à l’extérieur ce serait encore mieux.

6. « Il faudrait nous confirmer par écrit votre souhait de promotion pour le prochain comité de suivi. »
= Ce sera toujours une trace prouvant que vous vouliez changer de poste.

7. « Vous avez l’âme d’un manager. Il serait temps de vous recruter un assistant. »
= Vous êtes en poste depuis près de 5 ans, maîtrisez parfaitement voire un peu trop les dossiers, mais vous n’avez plus tout à fait la niac des débuts. Un remplaçant formé en plus par vos soins, le tout arrosé par une saine compétition entre jeune et ancienne génération : voilà la solution idéale pour vous booster les miches.

8. « Vous pouvez bien entendu chercher un autre poste dans le Groupe ou à l’extérieur. »
= Là il faut comprendre que ce n’est pas votre direction qui fera les premiers pas pour vous lourder : vos 12 ans d’ancienneté commencent à peser sérieusement dans la négociation.

9. « Mais c’est vous le patron, les gars ! »
= Là, on vous prend vraiment pour un ( des) blaireau(x).

10. « L’important c’est le bonheur des gens ! »
= Vous allez être roulé grave dans la farine, genre rouleaux de printemps mais sans la sauce au soja pour une sensation sans doute un peu plus à sec. Aïe ça fait mal !

Alors pour terminer sur une note positive (c’est hyper tendance paraît-il), un petit tour sur la fiche « Comment garder le moral en pleine crise » va peut être vous achever, mais on l’espère un sourire à la clé et une mangouste qui ne demande qu’à s’exprimer.

Rhooo. C’est du joli.

Hé ben, vous savez quoi ? Inventer tout cela nous demanderait probablement moins d’argent et d’énergie que de nous sortir de la situation actuelle, si si. Attention : notez qu’à La Lourde, nous sommes d’incurables optimistes. Mais bon, voici juste quelques exemples de news d’hier et d’aujourd’hui :

- il ne veut pas rendre les sous, et il a bien raison. Salariés qui allez être lourdés, retenez bien son nom et son principe (1,2 mois de salaire par année d’ancienneté), cela peut vous servir pour vos propres négociations. (via Boursorama)

- ici, on apprend que le Pôle ne fonctionne plus si la connexion internet est tombée. Cela lui fait un point commun avec le site de La Lourde – et donc un bon point pour lui (via La Voix Du Nord).

- là, on comprend que l’Unedic va emprunter aux banques pour financer son futur déficit, afin de continuer à indemniser les demandeurs d’emplois. Pour qu’ils puissent continuer à rembourser leurs propres emprunts. Aux banques. Si. Mais euh, les banques, c’est pas le truc qui s’est effondré et qui a provoqué la crise ? Et qu’on a dû sauver avec des fonds publics ? Mince, mais en fait c’était un plan génial, ça ! (via l’Expansion)

- enfin, là, on comprend mieux comment le géant pharmaceutique Pfizer veut combattre la décroissance. L’idée de fond est bonne, certes. On espère toutefois qu’il possède également un coupe-faim dans sa gamme, cela peut servir aussi, notamment lorsqu’on dort seul sur un banc. (via Marianne2)

1. début mai, le groupe textile Carreman se fait exploser – à juste titre, à priori – dans la presse et la blogosphère (là, là, là…) pour avoir proposé à des salariés (neuf) un reclassement à Bangalore à 69 euros par mois. Tout le monde est d’accord pour dire que c’est inacceptable dans tous les sens du terme, y compris Luc Chatel, le porte-parole du gouvernement. Carreman ayant fait une magnifique boulette dans sa communication (Bora-Bora en parallèle), cela n’a pas aidé à refroidir les esprits.

2. cette semaine, la société Olympia se fait condamner lourdement (au point de mettre la société en danger, selon ses dirigeants) pour n’avoir pas proposé ce même type de reclassement (en Roumanie à 110 euros par mois) à des salariés licenciés. Résultat : un gros malaise palpable, y compris chez les salariés indemnisés suite à la décision de la cour d’appel.

Donc : proposer un reclassement bidon parce que la loi vous y oblige, c’est mal. Ne pas le faire, euh… c’est mal aussi, voire plus.

On sent un truc, et pouf, le lendemain, cela se produit : pour se faire remarquer dans le but de trouver un job, les gens vont finir par faire des trucs désespérés (et désespérants), à l’instar de cette personne qui veut échanger un de ses reins contre du travail.

Deux réflexions à propos de l’échange « organe contre CDI » :
1. même si les personnes en attente d’une greffe de rein sont malheureusement nombreuses, celles qui peuvent fournir directement ou indirectement un emploi en échange – tout en étant compatibles – vont logiquement être plus rares.
2. la durée moyenne d’un emploi créé en CDI de nos jours étant d’une poignée d’années, cela craint pour le job suivant de cette personne, si elle décide de suivre la même méthode la prochaine fois (un oeil ? un poumon ? Les organes doubles ne sont pas si nombreux dans le corps humain).
Bref, c’est très glauque, et c’est ce qui fait le buzz, justement. A propos, on ne parle pas assez de ça, qui est beaucoup plus sérieux.

Autre sujet : nous songeons à créer une autre série de posts intitulés « pour te faire lourder, fais-toi remarquer » : Jérôme Bourreau-Guggenheim résumait son aventure vendredi soir sur France 3, c’est très très intéressant : « j’ai perdu mon emploi parce que j’ai écrit à mon député. ». Pour positiver, on pourrait dire que cela démontre une réelle capacité de la sphère politique à agir sur l’emploi. Si cela se termine devant les Prud’hommes, ce sera dans la catégorie olympique.

Voilà, voilà… La Lourde est donc ouverte. Grande, grande ouverte, même. Bienvenue à tous! Et on finit sur une bonne nouvelle : le Pôle Emploi a obtenu la moyenne, on peut donc espérer qu’il passe dans la classe supérieure l’année prochaine. Les personnels du Pôle, qui vont peut-être devoir faire face à une augmentation de 50% de leur charge de travail en 2009 (et ce n’est pas dit par n’importe qui) avec un renfort en personnel prévu à 4% vont probablement apprécier. Ah, non et non, en fait.

Au fait, la Lourde prédit vraiment votre avenir proche ici (avec une fiabilité carrément aléatoire, d’accord).

Petit détail et non des moindres : tout s’est passé à l’oral, à l’occasion d’un petit déjeuner très convivial et feutré avec big boss, le tout la veille d’un pont (c’est tellement mieux) et du grand séminaire annuel de la boîte où la réorganisation va être annoncée dès ce beau lundi.

Gloups, à la sortie du rendez-vous, vous déglutissez, desserrez votre cravate (ou votre string) et hésitez, là, maintenant à courir nu dans les couloirs en beuglant comme un malade. Vous ne savez pas pourquoi, ou dirais-je trop bien, vous avez ce goût amer dans la bouche et un brin de panique qui gagne votre petit coeur de cadre.

Alors « fast and furious » ? Si vous devez rompre un pacte, allez-y à fond la caisse et lâchez-vous ou restez plutôt « zen and calm » ?

Let’s go for a little ride :

A partir de maintenant et tant qu’il n’ y a pas officiellement d’écrit de la part de votre société, voici nos fameux petits conseils entre amis :

1/ Un compte-rendu de cet entretien par mail le plus factuel et le plus neutre possible est à établir à votre boss sans indiquer vos intentions à ce stade et en suscitant une réponse grâce à une phrase sybilline du type « Merci de compléter ce mail si un ou des éléments contextuels aient pu m’échapper pendant notre entretien » ou « Pouvez-vous par retour de mail me préciser les prochaines étapes ?  »

2/ Ressortez et étudiez à la loupe : votre contrat de travail, vos objectifs, votre bulletin de paie qui fait foi à défaut de contrat (classification, titre, ancienneté ….), votre convention collective.

3/ Mettez au clair votre objectif. Par exemple : saisir cette occasion pour négocier une transaction de départ ou rester dans cette entreprise (mais en redistribuant de meilleures cartes de votre côté) ou laisser pourrir la situation jusqu’à ce que votre employeur prenne les devants, etc ….

4/ Prenez dare dare un rendez avec un avocat ou un conseil. Voir notre fiche « Comment choisir un avocat et pas seulement sur sa robe. »

5/ Tenez un journal des événements appuyés par des mails, des communiqués de presse, bref tout document écrit pouvant illustrer vos propos.

6/ Faites une sauvegarde de vos dossiers et de vos mails (sans entraver bien entendu votre devoir de confidentialité).

7/ Restez le plus « calm and zen » possible tel Bjorn Born en fond de court ( je sais cela ne nous rajeunit pas) et éviter de palabrer autour de la machine à café ou de pleurer dans les décolletés des assistantes, consultantes ou stagiaires.

8/ Ouvrez vos oreilles et recouper l’information, si vous êtes plus de 10 salariés concernés par ces nouvelles mesures, il ne s’agira plus d’un cas isolé, mais la possibilité d’une négociation collective à terme.
(Et dans ce cas, la donne n’est plus du tout la même).

9/ Restez le plus professionnel possible et éviter toute occasion de glisser vers la faute sauf stratégie de la terre brûlée et de non retour sans passer par la case « départ » du Monopoly (Vous savez celle où vous êtes censé toucher…).

10/ Mettre en place un plan d’action une fois la situation juridiquement éclairée en terme d’enjeux et de risques et ce au cas par cas, fonction de votre ancienneté, de votre type de contrat, de votre objectif …

- un succès (?) pour les séparations à l’amiable entre employeurs et salariés. Bon, évidemment, la notion de succès est discutable, mais cela n’est pas souvent que l’on arrive à vendre 70.000 exemplaires d’un produit en si peu de temps… Un petit résumé sur le site d’Europe 1; les commentaires sont affligeants très intéressants à lire, comme souvent sur les sujets propices à débats.

- une belle collection de dirigeants qui ont dû prendre la lourde sur Paris Match, victimes – eux-aussi, hélas – de la crise. Liste à apprendre par coeur afin de la citer lorsque vous parlerez indemnités avec votre propre patron.

- La fin du capitalisme a eu lieu le 10 mai dernier, selon Dilbert. A la base, une crise de confiance, en fait. Commentaires à lire aussi, cela vaut son pesant de peanuts. Dilbert est précieux pour votre moral, à ajouter dans vos lecteurs RSS dans un onglet « je décompresse ».

le ciel vu de l'enfer

La Voix du Nord a consacré plusieurs articles cette semaine sur le sujet, qui pointent encore et toujours le malaise chez les personnels du Pôle, à rapprocher de celui des demandeurs d’emploi. Une restructuration profonde (la création du Pôle par fusion de l’Assedic et de l’ANPE, pour mémoire) et une explosion parallèle du chômage = boum.

Si vous pouvez vous procurer un exemplaire du Canard Enchaîné de cette semaine (édition du 6 mai 09), vous y trouverez une histoire (pas si) étonnante en page 3 : le Pôle a dégraissé trente-deux de ses directeurs suite à la fusion, ce qui a amené ces personnes à s’inscrire en tant que… demandeurs d’emploi auprès des agents qu’ils dirigeaient autrefois, avec des dossiers masquant volontairement leurs indemnités.

Récréation, pour finir : La Direction Régionale Ile de France du Pôle Emploi prendra ses futurs quartiers dans le bâtiment « Pluton » à Noisy-Le-Grand, en 2010. Pluton ?… Apprécions la référence, qui est fine (si, si…), et rappelons donc que Pluton, le dieu latin des Enfers, était le seul a avoir en charge une administration (celle des morts). Roooooh.

Les moteurs de recherche en bavent quand même en ce moment. Yahoo licencie et Google a d’autres soucis avec ses ressources humaines (à lire sur le Journal du Net).

Dans ce contexte, ces deux autres infos sont presque banales, mais quand on les rapproche, on se pince les lèvres : d’un côté, Google licencie aussi 200 personnes dans ses services commerciaux et marketing un peu partout dans le monde (lire ici dans le Journal du Net), et de l’autre, elle engage 200… chèvres pour s’occuper de ses pelouses sur le célèbre Campus de Mountain View (lire là chez Google directement, ou avec une petite traduction en français chez Top-Logiciel). Dans les deux cas, il s’agit de faire des économies… Et il est vrai que d’un point de vue RH, l’effectif reste donc stable dans l’entreprise (en terme d’êtres vivants, en tout cas), voire même en augmentation si l’on tient compte de l’embauche du chien de berger.

La jurisprudence est en effet mouvante sur le sujet, en particulier s’il s’agit de surf à titre personnel qui peut être considéré comme une cause réelle et sérieuse de licenciement.

Mais pas de panique, voici les 10 règles d’or pour surfer au bureau en toute sérénité (ou presque) :

1 – Avant de surfer, les mesures de filtrages en application dans la société et les précédents (personnes ayant eu des problèmes à cause du surf), tu vérifieras.

2 – Ton contrat de travail et le règlement intérieur de ton entreprise, tu relieras.

3 – Avec l’administrateur réseau, pote, tu deviendras.

4 – Jamais, jamais, jamais sur des sites porno au bureau tu surferas. Jamais. Vraiment. Un petit peu ? Non.

5 – Du webmail pour le privé tu utiliseras, mais pour du professionnel, tu éviteras.

6 – Dos au mur et écran face au mur, tu seras.

7 – 90% des problèmes de surf aux bureaux sont provoqués par des contenus inappropriés affichés (et oubliés) sur les écrans : porno ou jeux (ben oui ! encore). Donc systématiquement ton écran avant d’aller à la machine à café, tu nettoieras et tu verrouilleras.

8 – Une copie de tes mails sur un disque dur tu sauveras.

9 – Les cookies et l’historique de ton surf, pour la forme, régulièrement tu effaceras.

10 – Au final pour surfer au bureau peinard, un poste de direction … dans une DSI… dans une société qui édite des jeux ou en lien avec des formes rebondissantes, tu convoiteras.

Mais si au lourdomètre, votre ticket est malheureusement sorti gagnant, il est grand temps de jouer les MacGyver ! Et un MacGyver averti en vaut largement deux.

Voici à toutes fins utiles un premier medley d’articles et de livres glanés au fil de nos dernières lectures :

A commencer par l’article de newzy.fr du 8/04/09 rédigé par Antoine Chazal, vidéo à l’appui publié en avril dernier qui donne tout de suite le tempo et vous évite les premières bourdes grâce aux conseils d’un avocat spécialisé en droit social. Le bonus, c’est notamment son avis sur la rupture conventionnelle qui n’est pas aussi « gagnante /gagnante » qu’elle y paraît.

Le dernier livre de Nathalie Tran, « Réussir son licenciement », date déjà de 2006 mais il y a quelques tuyaux dont il serait dommage de vous passer et dont vous trouverez ici quelques extraits. Vite vite Nathalie, sors-nous une version actualisée !

Si côté série TV, vous étiez plus Pamela Anderson (C. J. Parker dans Alerte à Malibu), lisez l’article de Françoise Milewski et Hélène Périvier paru le 5/03/09 sur le site de l’OFCE « Femmes au bord de la crise » . Elles nous indiquent chiffres à l’appui que les femmes sont actuellement moins touchées structurellement par les chiffres du chômage. Pour l’instant la destruction de l’emploi fait rage dans l’industrie où les femmes sont moins présentes.
Mais le spectre de la bonne veille politique familiale, accommodée des bienfaits de la femme au foyer, comme régulateur du chômage pourrait faire son come back. (Brrr, y a comme un froid dans le dos !)
Pamela vend peut être son maillot aux enchères, mais Ladies il est temps de s’accrocher plus que jamais au vôtre.

Dans le dernier Courrier Cadres d’avril 2009, on apprend que certains secteurs tiennent bon malgré la crise. Sur près de 90 entreprises interrogées, près de 50 000 recrutements sont ainsi annoncés, avec une palme pour les commerciaux, les ingénieurs et le hamburger qui ne connaît pas la crise. Hummm ! Pas si sûr que ce soit une bonne nouvelle …

Rien à voir non plus avec votre beauf ou votre belle-mère.

La Lourde est, disons, plus en lien avec l’actualité et son flot d’annonces de licenciements (vous chauffez là) : prendre la porte, être lourdé, se faire chartériser, licencier, être viré, kick out ou fired en anglais.
Tout autre synonyme en commentaires welcome d’ailleurs !

La Lourde s’est créée, parce que nous aussi nous avions pris la porte récemment.

Bref, poussés par les événements, mais forts de notre expérience Web et de la confiance dans le meilleur algorithme qui soit : l’humain, nous avons eu l’idée de ce site face à la disparité des informations (impossible, par exemple, de trouver en ligne un calculateur d’indemnités en lien avec notre convention), au climat ambiant chargé voire plombant. Et pour tout vous dire, nous avions sacrément envie de mettre un coup de pied dans la fourmilière, mais un coup de pompe plutôt bien placé genre kick ass business.

Entre l’effet domino, la frilosité contagieuse, les anticipations exacerbées, le gel des salaires, les licenciements comme s’il en pleuvait, il nous est apparu important de faire la part des choses et d’aider ceux qui peut-être sont moins bien armés dans la négociation. (C’est notre côté bisounours).

Alors oui, la Lourde, parce que bien négociées, les indemnités peuvent être intéressantes et synonymes d’un nouveau départ, à condition d’être bien informé et bien accompagné.

A cette fin, nous vous avons préparé un certain nombre de petites fiches pratiques utiles, pendant et après le licenciement. Elles font appel à nos compétences de managers, de négociateurs, de licenciés, mais aussi pour certaines à notre réseau d’avocats et d’experts.

Alors oui, encore La Lourde, parce qu’à plusieurs on pèse forcément plus lourd dans la balance et que c’est beaucoup plus convivial de partager ces moments à plusieurs, d’échanger des bons plans, d’être reconnu dans une communauté, plutôt que seul en pyjama et en conversation avec son frigo à 4 heure de l’après-midi… et enfin de s’alléger côté moral et de s’alourdir pourquoi pas côté rentrée de money.

Nous n’avons pas de vocation politique dans ce site, même si tout ce qui touche le quotidien est déjà par essence politique. En tous les cas, nous n’avons pas de revendications politiciennes ou syndicales, tout simplement parce que d’autres organismes et sites le font bien mieux que nous.
Voir la liste des partenaires et leurs coordonnées, si vous ne les aviez déjà.

Nous vous proposons juste des informations sérieuses et un espace de partage, de sources de business complémentaires, d’économies, des tuyaux pour créer son entreprise, bref des bons plans mais sans nous prendre au sérieux pour autant : le quotidien l’est suffisamment à notre goût pour l’instant.

Enjoy et merci par avance pour vos contributions, voire vos dons sur notre compte en Suisse (même 1 euro est bienvenu) pour nous aider à rassembler le meilleur de l’info, le faire expertiser et surtout partir, vous vous en doutez, avec la caisse au soleil !

Lourdement vôtre,

L’équipe de rédaction

Les avocats en droit social ne chôment pas vraiment en ce moment.

Qu’ils soient pourfendeurs des employés ou des employeurs, ce petit monde à part a ses codes, ses us et coutumes : « humm tu as changé de robe, toi » et ce devant l’immaculé tissu noir que rien ne diffère aux yeux du quidam. Vous l’avez compris, c’est une autre planète.

Le meilleur plan, cela va sans dire, c’est le réseau, le bouche-à-oreille et si possible par un ami qui vous veut du bien et qui, plus est, a gagné son procès aux prudhommes avec le dit avocat qu’il vous recommande si chaudement.

Le cas échéant, il y a l’annuaire et internet où vous trouverez dès la 1ère page de recherche le site d’un avocat qui ne manque pas de préciser que « les problèmes juridiques sont complexes, infinis et … en expansion continue ! » De quoi vous mettre au parfum dès les premières lignes.

Alors la bonne nouvelle, pour vous risquer dans cet univers inconnu, le premier rendez-vous peut être gratuit (cf. les us et coutumes de la profession). Donc pas d’hésitation, telle la mangouste, vous décrochez votre téléphone et prenez rendez-vous avec le premier nom qui vous paraît sympathique.

Car la relation avec un avocat est d’abord et avant tout une histoire de feeling et de confiance. Sans ce doux nectar, difficile de vous en remettre coeur et mains liées, surtout au tarif de la poignée de main. La confiance, ceci étant dit, n’exclut pas le contrôle et ne veut pas dire foi.

Préparez votre entretien avec un résumé factuel et précis de l’objet qui vous amène à le rencontrer. Vous aurez soin d’avoir avec vous une copie de votre ou vos contrats de travail, avenants, lettres (ou mails) assignant vos objectifs et toute autre pièce permettant de mettre en évidence le non-respect par votre employeur (ou autre acteur en présence) de ses obligations légales ou contractuelles.

A l’issu de ce premier entretien, l’avocat vous donnera en principe les grandes lignes de la stratégie à suivre et les chances de succès de votre dossier.
Il précisera à cette occasion ses honoraires avec généralement plusieurs options : à l’acte, au forfait ou avec des honoraires et frais et un pourcentage associé au résultat.

Si c’est la 1ère fois que vous collaborez avec un avocat, je vous déconseillerais le forfait qui par magie peut fondre au soleil trop rapidement à mon goût.

A noter que si vous rencontrez plusieurs avocats et demandez pour votre affaire un devis, celui-ci peut vous être facturé. A deux conditions : la première est qu’il ait nécessité un temps de travail à son élaboration. La seconde est que vous en ayez été averti au préalable, qu’il s’agisse d’ailleurs de facturer un devis ou des frais d’ouverture de dossier.

Le cas échéant il vous est possible de contester purement et simplement la demande du dit avocat. Alors pour éviter toute surprise désagréable, n’hésitez pas dès le démarrage de l’entretien à demander si celui-ci sera facturé ou non.

John Fitzgerald Kennedy

Le meilleur conseil que l’on puisse vous donner à l’heure actuelle, euh, …c’est bordel pourquoi vous n’avez pas négocié en amont vos conditions d’embauche ! Ok, c’est super facile de notre part et vraiment difficile à entendre, surtout que vous n’avez pas vraiment besoin de çà en ce moment. Mais pour démarrer cette fiche pratique, nous vous proposons un petit rappel à toutes fins utiles dans le cadre d’un « nouvel ex futur emploi » :

(Extrait en bonne partie de « Cadres, ne vous laissez plus faire » de Béatrice Henry-Biabaud Clair et Thierry Maroli édité chez Dunod).

En bonus et avant de démarrer, deux petites maximes à avoir en tête pour bien préparer votre entretien et à vous répéter en boucle :

1/ Cela ne coûte rien de demander.

2/ La négociation démarre vraiment quand on vous a répondu « Non »

Autre ingrédient pour obtenir un bon score en négociation et qui se vérifie quasiment à chaque fois :

Etre convaincu, pour être convainquant, sans agressivité et sans faire place à ses émotions. C’est ce que l’on appelle, un truc, comme « la réalité des projections automatiques ». Pour mémoire : séquestrer son patron est un levier à se garder plutôt au moment du départ, qu’à l’entrée.

Chaque demande doit être bien entendu préparée avec minutie et justifiée par des arguments qu’il s’agisse des conditions financières souhaitées, des conditions d’exécution de votre mission ou de l’aménagement des clauses susceptibles de menacer votre « liberté » de futur salarié.

Dans cette fiche pratique, nous nous focaliserons à titre d’exemple sur les conditions financières, mais vous pourrez lire prochainement notre fiche sur « le contrat de travail passé à la loupe »

Ce qui est négociable à l’embauche, à condition que vous soyez bien « désiré » (C’est-à-dire que votre futur supérieur vous ait d’ores et déjà indiqué que vous êtes pris et qu’il s’est en quelque sorte engagé personnellement auprès de sa direction sur votre recrutement ; le hic pour lui à ce stade est que votre refus pourrait lui être assigné. C’est donc bien le bon moment pour entamer les négociations salariales). Ne pas oublier que tant que votre contrat n’est pas signé, tout est encore et toujours négociable.

• La période d’essai, passée pour mémoire de 3 mois reconductibles à 4 mois. En tant que directeur de projet par exemple, 8 mois c’est presque la durée d’un projet ….

Donc rien ne vous empêche de la négocier en particulier si vous devez quitter un poste pour ce nouvel emploi. Si vous n’avez rien à perdre et surtout pas le choix, n’oubliez pas que la période d’essai est réciproque et que c’est aussi pour vous le temps de faire « votre marché » pour trouver l’entreprise qui vous fera confiance de manière réciproque.

Si l’on vous rétorque que vous êtes timoré. Rappelez que vous avez pour habitude de prendre des risques dans votre activité actuelle mais qu’ils sont calculés, à fortiori en période de crise, qu’il s’agisse de vous ou de l’entreprise. Et si vous savez négocier pour vous, vous savez négocier pour l’entreprise.

Autres éléments négociables à l’embauche :

• Votre future augmentation, a fortiori, si le salaire qui vous est proposé en période de crise est trop largement en dessous du marché. Si vous ne parvenez au niveau de salaire souhaité, laissez toujours une porte ouverte à la négociation. Vous pouvez accepter cette proposition à condition que votre salaire soit revu à la hausse dans les 6 mois. Si vous n’obtenez pas cette mention à votre contrat, un mail de votre futur supérieur hiérarchique peut être bienvenu à défaut, même si elle est a priori moins engageante. Si une hausse du fixe n’est pas envisageable par l’entreprise, faute de connaissance de son environnement dans les 6 mois, abordez alors le principe d’un variable ou d’une prime ou tout autre avantage pouvant compenser cette valorisation à la baisse de votre profil. (Ce qui est pris, rappelez-vous n’est plus à prendre.).

• Le principe est le même pour une prime d’entrée (récupération/compensation du variable que vous abandonnez en quittant votre poste) ou de fidélité (quand le rapport de force avec les entreprises est inversé ou que votre compétence est rare sur le marché de l’ emploi). Les montants sont à négocier au cas par cas et dans le cas de la prime de fidélité, attention : elle est restituable si vous ne respectez pas la période convenue conjointement ( 1 ou 2 ans par exemple)

Si l’enveloppe salariale vous semble encore en deçà de votre valeur, rien ne vous empêche d’aborder les différents avantages en nature que peut offrir l’entreprise, voire des stocks option pour des entreprises cotées en bourse ( petit rappel : un petit aller retour sur un site boursier pour connaître les évolutions de la cote de l’entreprise est à bien appréhender pour en négocier le montant qui doit être dans tous les cas inférieur à la cotation en cours …) :

Voici une liste non exhaustive :

- Voiture de fonction

- Remboursement kilométrique

- Prise en charge de votre téléphone portable

- Achat d’un micro portable

- Montant du remboursement des notes de frais ou « vestiaire » (en particulier si votre métier implique beaucoup de représentations ou des déplacements fréquents).

- Connectivité internet à la maison

- Carte 3G ( internet en mobilité)

- Prime de déménagement

- Formation (…)

Mais plus important et sans parler de parachute doré, négociez autant que possible la mention contractuelle de votre rattachement hiérarchique et le descriptif de votre poste, sans oublier vos conditions de départ. C’est un peu le principe du contrat de mariage où il s’agit de prévoir le meilleur comme le pire, mais sans surprise et d’un commun accord.

A ce stade de la négociation il n’ y a que des volontaires potentiels, même si le rapport de force en période de chômage accrue est au profit des entreprises.

Une clause de ce type concerne à priori plutôt les cadres supérieurs ou les cadres dirigeants. Elle protège ces derniers d’une rupture anticipée du contrat de travail à l’initiative de l’employeur. Il s’agit, le plus souvent, d’une somme forfaitaire et il est raisonnable de demander entre 6 mois et un an de salaire, commissions incluses en fonction des risques associés à votre activité et applicable si possible dès le premier jour de prise de fonction.

Voilà pour la négociation à l’embauche. Pour les conditions de licenciement, nous aborderons à l’occasion d’une prochaine fiche pratique dédiée à « comment négocier un licenciement individuel ». En attendant vous pouvez déjà en prendre une tranche avec le MacGyver du lourdé.