Rien à voir non plus avec votre beauf ou votre belle-mère.

La Lourde est, disons, plus en lien avec l’actualité et son flot d’annonces de licenciements (vous chauffez là) : prendre la porte, être lourdé, se faire chartériser, licencier, être viré, kick out ou fired en anglais.
Tout autre synonyme en commentaires welcome d’ailleurs !

La Lourde s’est créée, parce que nous aussi nous avions pris la porte récemment.

Bref, poussés par les événements, mais forts de notre expérience Web et de la confiance dans le meilleur algorithme qui soit : l’humain, nous avons eu l’idée de ce site face à la disparité des informations (impossible, par exemple, de trouver en ligne un calculateur d’indemnités en lien avec notre convention), au climat ambiant chargé voire plombant. Et pour tout vous dire, nous avions sacrément envie de mettre un coup de pied dans la fourmilière, mais un coup de pompe plutôt bien placé genre kick ass business.

Entre l’effet domino, la frilosité contagieuse, les anticipations exacerbées, le gel des salaires, les licenciements comme s’il en pleuvait, il nous est apparu important de faire la part des choses et d’aider ceux qui peut-être sont moins bien armés dans la négociation. (C’est notre côté bisounours).

Alors oui, la Lourde, parce que bien négociées, les indemnités peuvent être intéressantes et synonymes d’un nouveau départ, à condition d’être bien informé et bien accompagné.

A cette fin, nous vous avons préparé un certain nombre de petites fiches pratiques utiles, pendant et après le licenciement. Elles font appel à nos compétences de managers, de négociateurs, de licenciés, mais aussi pour certaines à notre réseau d’avocats et d’experts.

Alors oui, encore La Lourde, parce qu’à plusieurs on pèse forcément plus lourd dans la balance et que c’est beaucoup plus convivial de partager ces moments à plusieurs, d’échanger des bons plans, d’être reconnu dans une communauté, plutôt que seul en pyjama et en conversation avec son frigo à 4 heure de l’après-midi… et enfin de s’alléger côté moral et de s’alourdir pourquoi pas côté rentrée de money.

Nous n’avons pas de vocation politique dans ce site, même si tout ce qui touche le quotidien est déjà par essence politique. En tous les cas, nous n’avons pas de revendications politiciennes ou syndicales, tout simplement parce que d’autres organismes et sites le font bien mieux que nous.
Voir la liste des partenaires et leurs coordonnées, si vous ne les aviez déjà.

Nous vous proposons juste des informations sérieuses et un espace de partage, de sources de business complémentaires, d’économies, des tuyaux pour créer son entreprise, bref des bons plans mais sans nous prendre au sérieux pour autant : le quotidien l’est suffisamment à notre goût pour l’instant.

Enjoy et merci par avance pour vos contributions, voire vos dons sur notre compte en Suisse (même 1 euro est bienvenu) pour nous aider à rassembler le meilleur de l’info, le faire expertiser et surtout partir, vous vous en doutez, avec la caisse au soleil !

Lourdement vôtre,

L’équipe de rédaction

Les avocats en droit social ne chôment pas vraiment en ce moment.

Qu’ils soient pourfendeurs des employés ou des employeurs, ce petit monde à part a ses codes, ses us et coutumes : « humm tu as changé de robe, toi » et ce devant l’immaculé tissu noir que rien ne diffère aux yeux du quidam. Vous l’avez compris, c’est une autre planète.

Le meilleur plan, cela va sans dire, c’est le réseau, le bouche-à-oreille et si possible par un ami qui vous veut du bien et qui, plus est, a gagné son procès aux prudhommes avec le dit avocat qu’il vous recommande si chaudement.

Le cas échéant, il y a l’annuaire et internet où vous trouverez dès la 1ère page de recherche le site d’un avocat qui ne manque pas de préciser que « les problèmes juridiques sont complexes, infinis et … en expansion continue ! » De quoi vous mettre au parfum dès les premières lignes.

Alors la bonne nouvelle, pour vous risquer dans cet univers inconnu, le premier rendez-vous peut être gratuit (cf. les us et coutumes de la profession). Donc pas d’hésitation, telle la mangouste, vous décrochez votre téléphone et prenez rendez-vous avec le premier nom qui vous paraît sympathique.

Car la relation avec un avocat est d’abord et avant tout une histoire de feeling et de confiance. Sans ce doux nectar, difficile de vous en remettre coeur et mains liées, surtout au tarif de la poignée de main. La confiance, ceci étant dit, n’exclut pas le contrôle et ne veut pas dire foi.

Préparez votre entretien avec un résumé factuel et précis de l’objet qui vous amène à le rencontrer. Vous aurez soin d’avoir avec vous une copie de votre ou vos contrats de travail, avenants, lettres (ou mails) assignant vos objectifs et toute autre pièce permettant de mettre en évidence le non-respect par votre employeur (ou autre acteur en présence) de ses obligations légales ou contractuelles.

A l’issu de ce premier entretien, l’avocat vous donnera en principe les grandes lignes de la stratégie à suivre et les chances de succès de votre dossier.
Il précisera à cette occasion ses honoraires avec généralement plusieurs options : à l’acte, au forfait ou avec des honoraires et frais et un pourcentage associé au résultat.

Si c’est la 1ère fois que vous collaborez avec un avocat, je vous déconseillerais le forfait qui par magie peut fondre au soleil trop rapidement à mon goût.

A noter que si vous rencontrez plusieurs avocats et demandez pour votre affaire un devis, celui-ci peut vous être facturé. A deux conditions : la première est qu’il ait nécessité un temps de travail à son élaboration. La seconde est que vous en ayez été averti au préalable, qu’il s’agisse d’ailleurs de facturer un devis ou des frais d’ouverture de dossier.

Le cas échéant il vous est possible de contester purement et simplement la demande du dit avocat. Alors pour éviter toute surprise désagréable, n’hésitez pas dès le démarrage de l’entretien à demander si celui-ci sera facturé ou non.

Ah ! le dilemme du cadre : solitaire ou solidaire en pleine crise, excessivement zélé sur tous les fronts pour ne pas être mis sur la sellette et conserver une proximité salvatrice avec ses collaborateurs ? Comment gérer au mieux les situations difficiles sans s’enfoncer dans le dilemme insoluble (?) de l’éthique et de l’efficacité. Brrr y a comme un frisson dans le dos : 45% des cadres déclareraient en ce moment appliquer des décisions contraires à leur éthique (Résultat de l’Iresca publié dans le courrier Cadres de janvier 2009) ! Près d’un sur deux ! Entre le crédit de la maison et de la voiture et l’équité salariale, les hommes passent et les organisations restent, semblerait-il ? Ah ils ferment aussi les sociétés ? Les parachutes dorés ne s’ouvrent plus en toute impunité ? Personne n’est épargné alors, voilà qui devient plus drôle, même s’il n’ y a pas vraiment de recette miracle. Avis aux commentaires !

Peut être un conseil tout de même : celui de pouvoir se regarder dans une glace quelque soit le matin et dans un premier temps d’humer le vent, pour anticiper les difficultés :

Voici une petite liste d’indices (dans le désordre) qui peuvent vous alerter et vous permettre d’établir le bon plan d’action dans la foulée. L’impression d’appréhender un tantinet plus la situation sera de toute façon toujours plus « ludique » que de la subir (Jouer l’autruche, cà fait toujours plus mal au réveil) :

• Des hommes en costumes noir viennent auditer deux ou trois départements de votre entreprise et big boss est en réunion du matin au soir.

• Votre société fait l’objet d’un rachat, d’une fusion ou absorption et vous l’apprenez dans la revue de presse. Ben çà alors !

• Votre secteur d’activité fait régulièrement la une des journaux dans le cadre du plan de relance de l’économie nationale et de la sauvegarde des emplois .

• Votre société connaît une réorganisation voire une restructuration en cours

• Une ou des activités sont arrêtées, d’autant plus inquiétant s’il s’agit d’actifs ou du coeur de métier de votre boîte.

• Le distributeur de boissons gratuites vient d’être remplacé par du payant.

• Une agence immobilière fait visiter régulièrement vos locaux (juste une question de routine d’après le mail des RH)

Parmi les facteurs aggravant :

• Votre société a moins de 5 ans

• Votre directeur financier assène à qui veut bien l’entendre qu’il n’y a plus d’argent dans les caisses (d’autant plus désopilant quand votre actionnaire majoritaire est cotée au cac 40)

• Le siège – et votre PDG aussi en ce moment, est basé dans un paradis fiscal en dehors des listes du G20, de Sarko ou Barack (les Barbades par exemple).

A titre plus personnel :

• Votre supérieur hiérarchique a changé inopinément de poste (non non, ce n’est pas franchement pour la promotion qu’il attendait)

• Vous êtes chartérisé (muté) dans le Nord (un mauvais remake de bienvenue chez les T’Chis mais c’est bizarre beaucoup moins drôle à votre goût)

• Le stagiaire a pris votre bureau ( et c’est le petit fils du fondateur )

• On vous évite à la cantine ou on chuchotte avant ou après votre venue à la machine à café

• Le DG écorche votre nom ou votre prénom systématiquement ( vous avez 10 ans d’ancienneté et l’entreprise compte moins de 25 salariés. )

• Votre photo a disparu inopinément du trombinoscope et pour une fois le webmaster de l’intranet n’y est effectivement pour rien.

• Vous êtes mis en concurrence directe avec le chef de produit junior qu’on vous avez recruté le mois dernier. Vous avez encore les mots du RH en tête : « C’est une excellente idée pour vous alléger et reconnaître enfin votre talent de manager hors pair ».

• Vous n’avez plus les moyens (humains, matériel ou financier …) d’exécuter votre mission. (un bon vieux stylo et un calpin a toujours ses preuves, non ? )

Les facteurs aggravant (spécial pour parano) :

• Vous avez plus 45 ans

• Vous êtes une femme sans forme rebondissante

• Vous avez une haleine fétide

• Vous sentez grave des aisselles

• Vous êtes en période d’essai.

Voilà, vous êtes à présent sensibilisé aux signaux faibles; il est temps de vous parler dans une prochaine fiche de votre plan d’action « Je garde le moral  » ou plutôt « j’assure mes arrières et si je suis lourdé, ce sera en beauté ». Mais euh… là faudrait les écrire, et vue le contexte, à part 10kg de fumette, un ticket gagnant au loto, un héritage inattendu ou Emma Watson (voire Chris Pine pour les filles) qui tombe raide dingue de votre french touch, on sèche grave…. mais on va trouver, on va trouver …