- Alors que le taux de chômage en Europe atteint son pic historique de 10% (zone Euro), l’explosion des fins de droits va être bien réelle en France, et les contre-feux ne vont pas tarder à apparaître. On refute déjà le chiffre d’un million de personnes, annonçant qu’il sera plus bas, ce qui est une façon bien tournée d’amener un chiffre. Xavier Bertrand a suggéré « un dispositif » pour chômeur en fin de droits sous la forme d’une prime potentielle versée aux employeurs. Notre think-tank ne comprend pas quelque chose : un employeur devrait donc préférer un chômeur en fin de droits (qui ne coûte plus rien, ou au pire le RSA), et laisser sur le marché un chômeur qui perçoit des indemnités (et donc qui coûte plus d’argent) ? Mmmh. Il y a un truc qui cloche.

- Le Monde racontait cette semaine l’histoire d’une reconversion fauchée par la crise. Pas simple, mais cela ne doit pas vous décourager si vous y songez.

- Le stress au travail coûte cher. On s’en doute (ah, ah !) depuis des années, mais des études commence à l’évaluer. Un article de Libération.

- Règle : si vous pensez à une somme pour vos indemnités supra-légales, demandez le double. Cela se confirme avec Pimkie. (Le Télégramme et Le Point).

- A suivre pour finir : Rhodia invente le congé « grand-parental ». (Senior Actu)

Bon, on se trompe peut-être, cela ressemble plutôt à l’engorgement habituel et récurrent de début de mois. Le site ne fonctionne pas mieux qu’il y a un an. Moins bien, même, puisqu’il y semble désormais impossible d’y lire les courriers reçus.

Il faut lire régulièrement le blog de la Fusion pour les Nuls, qui donne un point de vue continu, riche et intéressant sur la crise subie par les conseillers, pare-chocs sociaux en première ligne mais en sous-nombre, sous-équipés, souvent peu formés; on y voit qu’eux aussi rencontrent de sérieuses difficultés avec leur employeur.

La presse reparle donc du malaise actuel de Pôle Emploi (Le Monde), mais revient aussi sur celui de France Telecom (Les Echos). Dans les deux organismes, il faudra suivre les résultats des enquêtes internes menées en fin d’année.

Une « bombe atomique » et un « tsunami social » ont explosé le 1er juillet 2009, mais apparemment le souffle ne s’est pas encore fait vraiment sentir. Un article du Monde détaille les conséquences de l’arrêt du 1er juillet de l’année dernière qui rend obligatoires les « raisons objectives » de tout avantage concédé à un cadre par rapport à un non-cadre. Cela peut mettre un sacré bazar dans les procédures à venir, en effet.

Un seul chiffre à retenir pour 2009, et c’est le Nouvel Obs qui l’a révélé : 22. Enfin, 22 et des brouettes. C’est l’augmentation du chômage pour l’année passée (à convertir en lourdages de toutes sortes, cela fait beaucoup !). Mais c’est aussi l’augmentation du CAC 40 pour 2009. Il paraît que la bourse anticipe la réalité du marché. Reste à voir si l’influence sur l’emploi sera effective.

Allez, go, 2010 !

Les bilans 2009 commencent à tomber et, même si l’économie se donne des airs de rebonds, il y a fort à parier que la machine à lourder va fonctionner à plein l’année prochaine. 2010, c’est aussi l’année où les personnes qui ont été touchées en premier par la crise de 2008 vont arriver massivement en fin de droits, ce qui va compliquer fortement l’équation sociale.

Allez, nous continuerons à soutenir les lourdés et candidats à la porte en 2010, et à chercher des occasions de sourire dans le contexte morose. Certes, on va quand même (malgré tout) aller en Coupe du Monde, mais 2010 va nous apporter aussi un (gros) lot de records, si si :

- les mutuelles vont augmenter de 5 %,
- le déficit de l’état va aller vers les 9 % du PIB,
- la sécu va (probablement) se plomber de 30 milliards,
- l’assurance chômage va aller vers les 10 milliards de déficit,
- les traders vont se mettre en grève, si si,
- et on va tous devenir (auto)patrons,

mais 2010 permettra probablement de tirer les enseignements (un peu cruels, certes) des constats catastrophiques de 2009 à propos du chômage et du mal-être au travail (comme le soulignent Les Echos, honorable journal que l’on peut difficilement suspecter d’exagération).

C’est ce qu’on verra.
Bonne fin d’année, les amis.

*si, en fait, on a bien rigolé, en plus.

1.Gros buzz sur le web, nous imaginons que toute la planète aura vu cette vidéo ce soir. A peu près 175.000 euros de Vodka bousillée en quelques secondes.

A la décharge (ah ah ah) du pilote de l’engin (qui, avec son collègue, n’a été que légèrement blessé, voir ici), on peut dire que l’entrepôt est exceptionnellement mal conçu. Mais cela ne va pas l’empêcher d’être lourdé, on peut imaginer. Oups.

2. En septembre dernier, une employée a reçu une (assez bonne) indemnité de dédommagement pour licenciement abusif : elle avait été lourdée pour avoir envoyé un courrier électronique interne en MAJUSCULES, CE QUI ENERVE TOUT LE MONDE PARCE QUE CELA DONNE L’IMPRESSION QUE L’ON VOUS CRIE DESSUS. Si, si, vraiment. Et la phrase en question disait en substance « MERCI DE SUIVRE LA CHECK-LIST CI DESSOUS AFIN D’ASSURER LE PAIEMENT DES SALAIRES DE VOTRE EQUIPE », ce qui est effectivement injurieux (sous-entendre qu’un manager a besoin d’une check-list pour faire son boulot, c’est vraiment gonflé).

3. Nous n’avions plus beaucoup de nouvelles des pilotes distraits qui avaient oublié d’atterrir. Ben voilà.

4. Bon, ce chauffeur de bus américain ne s’est fait que suspendre (pour l’instant) car il portait une cravate rose sans autorisation dans le cadre d’une campagne contre le cancer. Gaffe. Au prochain incident de chaussette, c’est la lourde. Non mais.

PS: Aux dernières nouvelles, le chauffeur de bus a été réintégré. C’est quoi, cette discipline élastique ?…

- un très bon papier sur la continuité de la hausse de Sandra Moati (Alternatives Economiques), journaliste que l’on pouvait entendre la semaine dernière sur France Info (Encore plus de chômeurs en France, quoi faire ?) avec Yves Thréard, du Figaro.

On le voit, les chiffres du chômage restent le fond du débat.
– la France se rapproche des 4 millions de chômeurs (voir plus haut),
– 800.000 personnes entrent et sortent régulièrement des statistiques (Les Echos), mais 43% des chômeurs sortis des listes de Pôle Emploi en mars dernier ont repris un emploi (AFP via Boursorama).
– 40% des jeunes diplômés sont au chômage (France-Soir).
– l’Europe compte 22 millions de chômeurs en septembre 2009, soit le taux le plus haut depuis 10 ans (Le Monde).

- l’OFCE reste donc pessimiste et estime qu’au niveau emploi, le plus dur est encore devant nous (E24).

- les annonces de licenciements en France, en Europe et ailleurs se sont accumulées dans la presse la semaine dernière. On peut citer les laboratoires GlaxoSmithKline (434 suppressions, dans l’UsineNouvelle), Air France, qui confirme son plan de départs volontaires de 1684 personnes pour 150 millions d’euros d’indemnités (La Tribune); ThyssenKrupp va supprimer 20.000 emplois dans le monde dont 10.000 en Allemagne (La Tribune); Avtovaz, constructeur russe d’automobiles (détenu à 25% par Renault), va requalifier 20.000 emplois (AFP via le Nouvel Obs); Caterpillar, 2.500 emplois aux U.S. (easyBourse); Enfin, American Airlines et US Airways vont supprimer rapidement 1.700 emplois et 700 de plus l’année prochaine.

- comparons pour finir la plus grosse indemnité de la semaine (un million pour cinq semaines, d’après le JDD) et la plus faible (7,76 euros pour un jeune livreur de journaux en Grande-Bretagne) (Le Monde).

Patrick, spécialisé dans l’animation des rayons télé-hi-fi des supermarchés, a été remplacé par la chaîne d’hypermarchés qui avait recours à ses services en moins de 20 minutes, sans prévenir. Le gadget est moche, mais il fait rire (quand il ne fait pas peur). Donc, il amuse tout le monde – sauf Patrick.

On a évidemment compris que l’androïde en question est le fruit (pourri) d’un programme militaire qui n’a pas abouti. C’est du joli.

Mais, au moins, celui-là, il chante correctement. Car je ne sais pas si vous vous souvenez de l’horrible mannequin robotique que nous avions dénoncé cet été. Ses concepteurs ont décidé de l’adapter au marché de la musique (les majors n’ayant plus les moyens de payer les artistes humains, en raison du piratage massif).

Bon, y’a du progrès à faire au niveau chant, nous sommes d’accord. Les Trons font mieux, dans le genre musical (mais ils pourraient mettre tout un groupe au chômage !).

Pour terminer ces histoires de robots, un article intéressant (et authentique, celui-là) dans une édition du New York Times de cet été parlait des licenciements des… robots (yes !), qui se multiplient, surtout dans l’industrie. Car un vrai robot industriel coûte parfois cher, très cher, à entretenir, et beaucoup de machines outils complexes sont débranchées en ce moment (surtout en Asie) en attendant des jours meilleurs.

Allez, donc : tout espoir n’est pas perdu pour nous, les êtres à base de carbone.

Première visite ? Lisez le pitch de La Lourde et notre liste de questions fréquentes ! ]]> http://www.lalourde.com/2009/10/bientot-licencie-bienvenue-sur-la-lourde/feed/ 0 http://www.lalourde.com/2009/10/la-lourde-cest-mieux-que-la-fenetre/ http://www.lalourde.com/2009/10/la-lourde-cest-mieux-que-la-fenetre/#comments Tue, 20 Oct 2009 20:29:18 +0000 redaction http://www.lalourde.com/?p=921 C’est à dire vite, certes, mais il est vrai que dans l’absolu, il vaut mieux prendre la porte (volontairement ou non) que de se tuer au travail.

France Télécom et Pôle Emploi (notamment en raison de sa grève) sont très présents dans l’actualité d’aujourd’hui, notamment sur l’axe du mal-être au travail.

- le questionnaire surprise distribué en début de semaine aux salariés de FT est disponible via Libération. Il peut être intéressant de le récupérer et de le remplir une fois par an avant votre entretien (mais bon, c’est long, près de 200 questions), car les sujets abordés ne sont pas franchement spécifiques à FT, mais peuvent être adaptés à toute organisation hiérarchique de taille raisonnable. Il est possible que ce document devienne une référence culte, si si. Et imaginez la tête de votre N+1…

- en tout cas, les sondés semblent jouer le jeu et répondent (Agence Reuters). Le tout dans la lignée positiviste des réflexions de la direction, amorcée il y a deux semaines (Challenges). Bref, on nage dans la bonne volonté affichée (Le Monde).

- à côté, on a droit quand même à quelques bourdes, parfois assez grosses. Un statisticien de l’Insee a connu le syndrôme du feu d’artifice (on pose des questions intéressantes à la base, on s’expose aux médias et on s’explose) : certes, la forte médiatisation des suicides chez FT a fait l’impasse sur la comparaison des chiffres des taux de suicides dans la population française, mais de là à dire qu’on se suicide plutôt moins chez France Telecom qu’ailleurs, c’était vraiment risqué (Le Point). Et c’était également faire l’impasse sur la spécificité de l’échantillon des salariés en questions (passés du service public au privé, avec un management sur objectifs, en restructuration poussée… Difficile de comparer). Bref : bataille royale (Libération).

- l’étude de la souffrance au travail (et au chômage) est donc à la mode aujourd’hui (Les Echos). Et on commence à entendre (enfin) les chercheurs, alors que d’habitude, on se fout de leurs travaux on se focalise sur d’autres sujets. En France, où le suicide est parfois considéré comme une cause nationale, la réduction du stress n’est pas une priorité pour les entreprises. Et le stress est engendré notamment par une inaptitude à gérer (Le Monde), et à redonner du sens au travail.

- et le Pôle Emploi, alors ? Les personnels semblent avoir participé de manière plus que significative à la grève du 20 octobre. Les médias sont donc revenus sur les raisons de ce mouvement (France 24), et les conséquences pour les personnels (Le Monde) et les usagers (France 2). Là encore, le sujet reste la souffrance au travail.

- donc, l’enjeu déborde et pourrait devenir politique, alors qu’il est avant tout sociétal et économique. Le gouvernement démine par prudence la situation de la Poste en posant un objectif de « bien-être » des postiers à leurs directeurs (Reuters), pendant que le PDG de France Télécom explique à la presse que ses salariés « ont tort de penser qu’on ne les aime plus » (L’Express).

Et là, on vous avoue, cela nous gêne. Objectiver le bien-être, parler d’amour ou de bonheur au travail, cela ne finit généralement pas très bien.

- pour comprendre l’origine de la grève, on peut lire cette brève de l’AP (via le nouvel Obs) ou bien (attention, le site pique un peu les yeux, flashy colors inside) lire directement l’appel à la grève des syndicats des personnels du Pôle.

- rappel : la fusion a été décidée (et entamée) avant la crise. Mener les deux batailles de front est forcément difficile, voire très dur. La fusion continue à marche forcée, poussée par un discours gouvernemental volontariste (la fin de l’année 2009 doit voir l’aboutissement de cette fusion), mais qui n’arrive pas à masquer les effets de bords : organisationnel (Marianne), économique, politique (exemple dans le blog de Marc Landré – Figaro), mais aussi et surtout individuels (AgoraVox, déjà cité). Car au final, en bout de chaîne, les demandeurs d’emplois morflent, et les personnels du Pôle Emploi n’arrivent plus à travailler correctement (Marianne).

- en marge, un rapport récent n’a pas fait beaucoup de bruit, et il aurait dû.
Le constat de débordement du printemps a amené le Pôle Emploi à sous-traiter une partie de l’accompagnement des demandeurs d’emplois à des organismes privés (Le JDD). Certes, il s’agissait d’aider un système en souffrance, mais il est aussi difficile d’écarter l’idée de tour d’essai de privatisation que peut représenter cette expérience (Blog « les Mots ont un Sens »). Donc, le rapport en question, remis depuis deux semaines au gouvernement, souligne globalement une meilleure efficacité (délais et coût) du public par rapport au privé en terme d’accompagnement pour le retour à l’emploi (AP via Boursorama). A méditer.

- Les chiffres d’août ont été dans la ligne droite des mois précédents, tant au niveau des pertes d’emplois (Libération) que des défaillances d’entreprises (Les Echos). Bref, la hausse du chômage se poursuivra en 2010 (MeteoJob), selon l’OCDE. Et une grande partie de ces nouveaux chômeurs seront des lourdés, parfois maquillés en divorcés « conventionnels » de leurs entreprises (Les Echos).

- Concernant la vague funeste de suicides qui la touche, on en arrive à se demander comment redonner le goût de vivre chez France Telecom (Le Monde). Question du think-tank : « euh, le goût de travailler dans une ambiance correcte, cela ne suffirait pas pour résoudre pratiquement le reste ? ».

- Youpi : le Plan d’Urgence pour l’Emploi des Jeunes commence à porter ses fruits.

- pendant ce temps, c’est toujours le blues au Pôle Emploi, de l’autre côté du comptoir. On y reviendra dans un prochain billet, mais pour l’instant, la grêve se prépare (Challenges) pour le 20 octobre.

- L’idée de la taxation des indemnités d’accident du travail qui est en l’air depuis septembre vient de rencontrer un (léger) obstacle : le Conseil économique et social (Le Point). Obstacle tout relatif, tout le monde ayant conscience de l’impérieuse nécessité de boucher le trou de la sécu avec les sous des accidentés, non mais.

- A côté de tout cela, la perte d’emploi génère également… du business, si si, et ce n’est pas la Lourde qui va le contredire. Les ingénieux lourdés de la Silicon Valley monte des sites d’aide aux… chômeurs (01netPro); et Hyundaï s’est quand même offert le buzz commercial de la rentrée avec sa protection perte d’emploi pour l’automobile (Le Monde).

Hé bé. Cela ne s’arrange pas, dites donc.

- un point intéressant sur le caractère renégociable d’une transaction pour licenciement sur France Info. Remettre en cause une transaction est très difficile, mais parfois possible.

- Les créations d’entreprises en France connaissent toujours un bon vertigineux, selon les Echos (+74 % en un an). Le chiffre reste trompeur, car il s’agit surtout d’auto-entrepreneurs qui se lancent, et dont seulement la moitié génère des revenus. Dans le même temps, les « vraies » entreprises défaillent de plus en plus (+20 % en un an).

- d’ailleurs, quelques rappels sur les difficultés et pièges du statut d’auto-entrepreneur qu’il vaut mieux connaître avant de se lancer : ici (Le Journal du Net), ici (Sourcews) et ici (Courrier Cadres).

- Hanaë Grimal donne son témoignage (franc) sur la création d’entreprise via le Pôle Emploi. Intéressant à lire également, sur Dijonscope.

- les indemnités journalières versées pour un accident du travail pourraient être fiscalisées à compter de 2010 (Le Parisien). Après tout, c’est un revenu comme un autre, non ? Euh, non.

- enfin, rions (jaune) en évoquant les licenciements abusifs délirants qui ont eu lieu récemment en Allemagne (7sur7 via l’AFP). La perte de confiance, c’est effectivement un motif un peu facile.

La Lourde suit l’actualité du Pôle Emploi, et les échos de cette rentrée ne sont pas super encourageants. Quelques analyses sortent du lot, voici en vrac celles que nous avons repérées cette semaine :

- dans un contexte de destructions d’emplois moins marqué depuis quelques semaines (Les Echos), l’Unedic (l’assurance chômage) attend toujours plus de 600 000 demandeurs d’emploi de plus en 2009, en raison de l’inertie de la crise.

- la situation est donc dure pour les personnes qui viennent ou vont perdre leur travail. Mais aussi pour le Pôle Emploi, chargé de les accueillir, de les indemniser et de les aider à se remettre en selle. Pour le Monde, la situation de cette rentrée est carrément « indémêlable« . Le dossier du Monde remontait également certains témoignages franchement catastrophiques.

- dans la même veine, Philippe Sage raconte son aventure personnelle au Pôle sur AgoraVox. Nous arrivons à la même conclusion que lui (pour avoir ressenti les mêmes choses, sans doute, quand nous y sommes allés) : la fusion n’a pas eu lieu. Ou alors, elle est froide.

- bref, dans ce contexte (fusion planifiée + crise imprévue), tout le monde est mécontent. Les demandeurs d’emploi, les personnels du Pôle, qui multiplient les sites d’informations et syndicaux (intéressants à lire, là, là, là…), mais également les autorités de tutelle, qui sont irritées, qui posent de nouveaux objectifs et qui ont des responsables dans le collimateur (dans le JDD).

Un contexte explosif pour cette rentrée au niveau du Pôle, donc, et pas le meilleur moment pour s’y présenter, Futur Lourdé.

Terminons avec une analyse intéressante et synthétique à propos du poster polynésien et de l’orchidée dont on a entendu parler cette semaine (Alternatives Economiques). La cerise sur le gateau, on suppose, lorsqu’on fait actuellement partie des personnels du Pôle Emploi. Gageons qu’on leur vantera bientôt les bons résultats des organismes privés appelés en renfort cet été, tout en leur repprochant un statut de fonctionnaire qu’ils n’ont jamais eu pour ceux qui viennent de l’Assedic, et qu’ils n’auront bientôt plus pour les autres.

Si on les accuse de la rage, les personnels de Pôle Emploi pourraient capituler et les Lourdés devront alors se débrouiller seuls. Seul, comme le détenteur de ce CV vidéo trop peu diffusé (à peine 200 vues sur Youtube à ce jour); espérons que son propriétaire (William) trouvera le jardin qui conviendra à son épanouissement professionnel.

« Attendez, je n’ai pas parcouru les Etats-Unis de long en large pendant tous ces mois pour être finalement remplacé par cette… ce machin ? C’est bien moi qui les ai gagnées, ces élections, non ? Qu’est-ce que c’est que cette plaisanterie ? »

« Et puis d’abord », reprend t-il, « les gens ne se laisseront pas prendre par le Robobama. C’est vrai qu’il présente presque aussi bien et qu’il ne se fatigue pas, mais bon, un bug et boum, il appuyera sur le bouton nucléaire ! Ce n’est pas sérieux. Mon équipe délire. »

Bref, encore une preuve, s’il en fallait une : personne n’est à l’abri de se faire piquer son boulot par un robot. Personne.

D’autres scandales robotiques de l’été :
Un robot mannequin
Un robot violoniste
Un robot yamakasi

Il s’agit de :

- la Convention Nationale des Télécommunications (IDCC 2148)
- la Convention Nationale des Personnels des Prestataires de Services du Secteur Tertiaire (IDCC 2098), qui s’applique par exemple aux centres d’appels et d’assistance.

Nous avons également modifié la valeur du SMIC, qui est passé à 1338 euros en juin 2009.

Si vous êtes concernés, testez ces nouvelles conventions et n’hésitez surtout pas à nous remonter vos remarques si vous constatez un éventuel problème.

* Si, la somme a été choisie au hasard

« Banquiers et assureurs ont été reçus mardi matin à l’Elysée. Le président de la République a fait le point sur la situation des établissements financiers français. Et a promis, d’ici la fin de la semaine, de « nouvelles dispositions » concernant la distribution de crédit aux entreprises et aux particuliers. »

Intéressant. Sauf que cet extrait date d’il y a un an (article complet de l’Express), et qu’il va être de plus en plus dur de convaincre que les leçons de la crise sont désormais acquises.

D’une part, certaines banques reprennent de l’assurance avec le rebond relatif des marchés financiers et réembauche des traders (les Echos). Cela se passe aux Etats-Unis, certes, mais les banques s’imitent rapidement; c’est un des charmes des marchés financiers.

D’autre part, les banques en France restent en deça des engagements de soutien au crédit des particuliers, mais aussi des entreprises. Et les gens commencent à râler (les Echos), en constatant les différents états des marchés (financier, en hausse, et emploi, en baisse pour longtemps).

Les marges de manoeuvres restent faibles face aux banques. Quelle personne voudrait secouer la caisse de dynamite sur laquelle elle est assise ? Si on ne les aide pas, les banques s’effondrent et l’économie entière avec. L’irrespect de leurs engagements ne les exposent à pas grand chose, car aucun état n’a effectivement intérêt à se tirer dans le pied au niveau international en pénalisant ses propres banques.

Les banques vont par ailleurs avoir bientôt une nouvelle occasion de se refaire une santé. L’Unedic va devoir emprunter (beaucoup) pour assurer les paiements de l’assurance chômage (on en avait déjà parlé) et elle vient d’obtenir la bonne note indispensable des agences de notation (AAA, plutôt facile quand on a l’état en garant), ce qui va lui permettre de… solliciter les emprunts en question (Boursorama).

Quand je serai grand, je veux être banquier.

PS : ça, c’est excellent.

Edit (26/08) : un excellent article qui résume bien le problème des bonus accordés aux traders, publié aujourd’hui (Novethic).

Mais bon. Isabelle Moreau assume complètement son cv vidéo inspiré de Soeur Sourire. Quand on lui demande si on peut continuer à le diffuser, elle dit oui, d’une part, et tire des enseignements de son « bad-buzz », d’autre part. Bref, capacité d’assumer tout en tirant des leçons, y compris d’expériences (prétendues) malheureuses, n’est-ce pas une qualité professionnelle fondamentale ?

PS : il y a quelques billets qui sortent du lot à propos du CV vidéo, notamment un ici – intéressant à lire.

Mais la rentrée se profile et elle va pas être facile, les amis. Beaucoup vont se faire lourder, peu trouveront du travail, et le nombre de personnes arrivant prochainement en fin de droits va mathématiquement augmenter. Bref, la Lourde va avoir du boulot, elle.

Juste un aperçu des infos autour de l’emploi sur les derniers jours. C’est très confus, mais cela permet de se remettre dans le bain en comprenant le contexte général :

- il n’y a pas que la grippe A qui est annoncée pour la rentrée, il y a aussi (peut-être) un début de commencement de sortie de crise avec le retour de la croissance, qui en a surpris plus d’un (Le Monde). Et même le FMI semble d’accord (Le Monde).

- oui mais bon, même si le moteur de l’autopersuasion est allumé, il n’en reste pas moins que 400.000 emplois ont été détruits en un an (Les Echos), dont 75.000 au second semestre (Le Monde, toujours), et que même s’il ralentit enfin (le Figaro), le phénomène va continuer un bon moment (les Echos), et c’est dit par quelqu’un de bien renseigné (dans la Tribune). A lire aussi, quelques précisions dans un entretien qui indique clairement que le taux de chômage va repasser la barre des 10% avant la fin de l’année. (Ouest France)

- donc, les salariés ont des soucis, et ne croient pas à une reprise rapide (Sud Ouest). Ils ne sont pas les seuls à douter, d’ailleurs, et certains journalistes s’inquiètent de l’euphorie suspecte qui s’installe sur les marchés financiers actuellement (MoneyWeek). Il ne faut pas oublier que le premier domino à tomber était justement le marché, et que les leçons n’ont pas encore été tirées (le Point). D’ailleurs, est-ce vraiment possible ?

- il va donc falloir s’accrocher à son emploi, ou, au contraire, faire preuve d’inventivité, lire les chiffres et les interpréter sans tout avaler. Ainsi, par exemple, de nombreuses créations d’entreprises seront en fait dues à des personnes sorties du salariat (et donc du régime général, en partie). Les cadres vont avoir une année difficile (Libération). Les jeunes diplômés aussi, du coup (le Figaro). Ainsi que les entreprises, qui continueront à chercher à réduire les coûts d’une manière ou d’une autre (les Echos, le Monde). Et, évidemment, les conseillers de Pôle Emploi vont logiquement morfler aussi…

- on suivra enfin les derniers épisodes des feuilletons de l’été (les Echos), en espérant qu’un drame (explosion ou pollution) ne fasse pas péter la machine médiatique du mauvais côté (notamment en remettant en cause le principe des indemnités supralégales, puisque les salariés licenciés en question se battent essentiellement pour cela). Heureusement, certains gardent leur sens de l’humour (pileux) (le Télégramme), et ce sera aussi le cas pour la Lourde, puisque c’est inscrit dans nos gènes. Promis.

Si vous êtes employeur et souhaitez lui proposer un poste, ce que nous espérons évidemment, nous devons vous prévenir : elle n’est pas réellement bleue de peau, c’est juste le reflet de son écran qui lui donne cette étonnante couleur. Dire que nous pensions enfin avoir débusquée une véritable Vinéenne, c’est raté.

Tout ça pour dire que l’info de la semaine, c’est que les sites d’emploi et de CV ont la fréquentation qui explose en ce moment, ce que la presse nous remonte très fort, en reprenant les données de Comscore, si si :
- ici pour le Figaro
- ici pour la Tribune
- là par exemple pour Capital…

Vraiment étonnant. Pouvons-nous être audacieux et émettre l’hypothèse qu’il est possible que cela puisse être en relation avec la hausse soudaine du chômage, elle-même éventuellement en relation avec les licenciements économiques massifs entraînés (peut-être ?…) par une légère crise économique mondiale cataclysmique ? Non ?

C’est en tout cas ce que pense notre Think-Tank interne. Tiens, on ne vous a jamais parlé de notre think-tank. Cela fait classe, hein ? Le John Abraham Lalourde Consulting Team est une division de La Lourde,  un groupe de réflexion composé de nombreux experts de dimension internationale (ils sont deux, et l’un d’entre eux a eu un correspondant belge en primaire, on peut le prouver). Et cette division publie régulièrement des travaux super-intéressants que les groupes industriels nous achètent à prix d’or. Ok, c’est pas vrai.

Bref, les journalistes sont partis à la plage comme tout le monde, et ils laissent les stagiaires sortir des poncifs en attendant la rentrée. Evidemment, que les sites liés à l’emploi explosent en ce moment. C’est normal. Mais attention : même avec leurs chiffres de +45% de fréquentation, ils sont très loin de www.lalourde.com, qui enregistre des scores de plus de 10 000 % d’augmentation en moins de 3 mois. Prenez-en de la graine, ah ah.

Edit : il paraît que nous avons ces chiffres parce que nous n’existions pas, il y a trois mois. Nous répondons à l’esprit chagrin qui nous fait son schtroumpf à lunettes (hé, au fait, on a peut-être une copine pour toi !) : NOUS SOMMES LALOURDE.COM, pas des statisticiens, ok ?

Mais voilà : Big Boss annonce en pleine réunion plénière que tout çà, c’est de la M… du boulechite, pas assez « développement durable », et que le Président a eu une idée géniale (et le mot est faible). D’ailleurs, il a appelé dimanche matin du golf de Vittel pour vous inviter à contacter dès la fin de la réunion le fils de son associé qui vient de monter une agence de publicité nommée «Green Machin Chose». Le jeune pubard en culottes courtes attend de pieds fermes votre brief et bien entendu vos 81 slides.

Et là tout d’un coup, vous ne savez pas ce qui vous a pris, mais cela ressemble à de l’irréparable en barre (Au choix : réponse A, B, C, D ou E, de toute façon, çà sent le fumet) :

A/ Vous avez collé une grosse beigne à Big Boss. Vous étiez assis juste à côté de lui et votre main est partie toute seule sans crier garde, le genre pelle à baffes dont seul Sébastien Chabal a le secret.

B/ Un «‘Spèce de Grosse lavette, tu ne peux pas défendre tes équipes, ne serait-ce qu’une seule fois dans ta vie, bordel de merde ! Mais quel con celui-là » est sorti de votre bouche aussi clairement qu’aurait pu le faire Brian Johnson, le chanteur d’AC/DC lors de son dernier concert au Stade de France.

C/ Vous avez vidé votre sac lors d’une soirée VIP un peu arrosé avec Mister Langue de Vipère, le Directeur Marketing de la compagnie concurrente. Glups ! Il vient d’être chassé par un cabinet de recrutement et rejoint l’équipe dirigeante de Big Boss. Vous lui trouviez déjà un « je ne sais quoi » de gluant et d’antipathique, mais là sans l’alcool, c’est pire que vous ne l’aviez imaginé.

D/ Vous êtes parti dès la fin de la réunion, sans un mot, pas même une carte postale. Depuis, toujours pas de nouvelles de vous au bureau … silence radio, genre fond d’écran pathétique avec feu de cheminée qui crépite.

E/ Vous vous êtes fait surprendre les miches à l’air sur la photocopieuse et un (e) stagiaire égaré (e) sur vos cuisses, mais c’était juste pour vous détendre après cette réunion de m…. Dès 10 heures du matin à la pause café, cela fait, c’est vrai, un peu désordre.

Bon cela sent le brûlé, voire le sapin. Et le plus dingue c’est que côté juridique, la loi ne définit pas clairement la faute grave.

Seuls les juges sont habilités à statuer sur la gravité d’une faute au point de rendre impossible le maintien du salarié dans l’entreprise.

Alors petits conseils entre amis, voici quelques fiches ou liens utiles qui dans la confusion pourront vous aider :

A commencer par notre fiche sur  » Comment choisir un avocat , et pas seulement sur sa robe »,

mais aussi celles sur « Les 1ères mesures en cas de rupture. » et « Comment garder le moral en ces temps de M… »

Côté liens utiles : la fiche sur www.easydroit.fr vous indiquera la procédure la plus souvent mise en place côté employeur.

Pour tout savoir sur la définition de faute (lourde ou grave, entre autre), cliquez ici.

Enfin, une belle synthèse par l’avocate en droit social, Maï le Prat, sur www.seformer.fr afin de connaître ce à quoi on peut prétendre si l’on est licencié pour faute.

- un titre assez idiot pour un article intéressant de Reuters sur le double problème des primes supralégales et des menaces (explosions, pollutions…) faites par les salariés pour médiatiser fortement les crises dans les enreprises qui les licencient. C’est humain : un chantage à l’explosion, cela attire plus de journalistes qu’un licenciement économique.

- ça y est, on y est : certaines personnes travaillent gratuitement, pour garder une sorte de rythme. La Lourde répond à la question posée par le titre de l’article : oui, c’est bien une démarche désespérée.

- C’est l’été. Vous êtes chef(fe) d’un service et vous vous ennuyez.
Votre objectif : voir la(le) stagiaire sans ses vêtements, qui ne lui servent évidemment à rien. Deux méthodes : la mauvaise, qui va vous envoyer en prison. Et la bonne, la créative,celle qui va vous donner les honneurs de la presse et vous faire qualifier de génie des ressources humaines. Chapeau bas. A noter : l’utilisation du contexte est trop géniale ( »après le licenciement économique de leurs collègues… »), on fait vraiment faire n’importe quoi à des personnes souffrant du syndrome du survivant. Sauf chez Dilbert.

« Oh, bien sûr, il y a eu cet accident de pain en janvier… J’ai pris 30 grammes. Miss Sturmtrupper, la dame qui s’occupe de moi à l’agence, m’a également surprise avec une portion de mayonnaise de Dijon que j’avais subtilisée compulsivement dans l’avion… C’était en février dernier. »
La sanction a été rapide et brutale : remplacée par un robot sur le défilé suivant, à Tokyo. Un vrai traumatisme pour le jeune mannequin, qui ne se contrôle plus et dépassera bientôt les 50 kilos si personne ne lui tend la main (et pas un pot de rillettes, comme le suggèrent certains éléments mâles de la rédaction de la Lourde).

D’autres scandales robotiques pour l’été :
Un robot violoniste
Un robot yamakasi

Le seul site qui se joue des licenciements,
à défaut de pouvoir les déjouer pour l’instant.

Notre devise : « sans humour et sans information, pas d’humanité, pas de dignité et donc pas d’espoir pour s’en sortir ». (A l’exception d’actions collectives rondement menées). Ok, il y a du « Castor junior » dans l’air , mais allez, on assume.

Nous aurions pu le baptiser « On va tous y passer » ou « Un licenciement, sinon rien » avec encore plus de provoc’…

Vous y trouverez des fiches pratiques pour négocier vos indemnités, choisir un avocat, garder le moral … enfin, un calculateur d’indemnités, une pause café, Bob « le serial cadre », une actualité triée sur le volet et plein d’autres articles, utiles ou futiles en toute liberté.

Mais en résumé, La Lourde, c’est juste 1 brin de folie, 2 larmes de sérieux, 3 sueurs d’experts, une bande de potes licenciés; le tout pour tenter de se sortir la tête l’eau, de partager des tuyaux pour se faire virer en beauté, la caisse pourquoi pas en prime et des zygomatiques toujours en état de fonctionner.

Bonne visite !

Les licenciements vont sans doute se poursuivre bon train, pour ne pas dire à la pelle, cet été. Les vacances conjuguées à l’accalmie médiatique sont malheureusement toujours propices à des mesures accélérées.

Bon, du coup, nous risquons d’être au soleil, histoire de reprendre un peu des forces pour la rentrée, qui s’annonce tout aussi chaude … Mais vous pouvez toujours nous laisser sur redaction@lalourde.com vos commentaires, questions, coups de cœur, coups de gueule auxquels nous ne manquerons pas de répondre.

Lourdement vôtre, 

L’équipe de rédaction

Depuis quelques jours, beaucoup de journaux s’intéressent notamment aux baisses de salaire proposées à des salariés pour éviter ou retarder ces licenciements.
La situation d’Osram, filiale alsacienne du groupe Siemens fabriquant noatmment des modèles d’ampoules condamnés à disparaître, a probablement été le déclencheur de ce focus particulier sur cette solution. Faire du buzz sur la baisse, c’est également un moyen de voir l’impact sur l’opinion… Ce sera à suivre, mais voici en attendant les articles à lire pour en savoir plus:

- un article du Figaro et un autre du Monde sur la situation chez Osram.

- un article fouillé du Monde sur les problèmes de droit que présentent les baisses de salaires en France;

- quelques exemples sur le sujet, donnés par les Echos.

- enfin, une brève étonnante sur le deal que propose British Telecom à ses employés : une baisse de salaire contre de longues vacances pour s’occuper de leurs enfants.

« Forcément, avec la crise dans le secteur automobile, il faut bien que les constructeurs robotiques cherchent d’autres débouchés… Mais là, j’avoue que je ne l’ai pas vu venir… Au départ, quand on l’a déballé, je me suis dit qu’il ne serait pas capable de jouer autre chose que du triangle. Erreur… J’aurais du faire du saxo, ce truc n’a pas encore de bouche. ».

Nous nous sommes amusés à les passer dans la moulinette du lourdomètre pour une traduction à ne pas prendre au pied de la lettre, mais à garder dans un coin de votre tête.

C’est une première sélection, mais vous pouvez jouer vous aussi en nous transmettant vos LourdAwards sur le sujet.

1. « Vous nous avez été chaudement recommandé. »
= Votre supérieur ne peut pas vous lourder, mais vous promouvoir dans un autre département (filiale, entité…) lui paraît la solution la plus rapide pour se débarrasser de vous.

2. « Il n’y a plus d’argent dans les caisses. »
= Cela ne coûte rien de le dire et cela diminue de 95% toutes demandes de transactions, augmentations, primes (…) imaginées dans les plus doux rêves des petits scarabées de l’entreprise.

3. « Compte tenu de la crise et de votre profil à haut potentiel, nous avons revu à la hausse vos objectifs avec une partie quantitative et une autre qualitative. Si vous atteignez 100% de vos objectifs, vous toucherez 85% de votre variable. Si vous les dépassez, votre variable pourra s’élever à 115%. »
= Oubliez votre calculette, votre variable vient de fondre comme neige au soleil. Et il est temps pour vous d’apprendre qu’un variable c’est avant tout une décision managériale.

4. « Vous gagnez déjà beaucoup trop dans la grille des salaires de la société. »
= Votre augmentation est gelée pour les deux ans à venir au minimum, inflation ou pas d’ailleurs, …. et il y a de grandes chances que vous fassiez parti de la 1ère charette. Vérifiez les prévisions avec notre petit test en ligne.

5. « Vous savez que vous avez le droit à un bilan de compétence ? »
= Il est temps de vous rendre compte que votre direction a d’autres projets pour vous, et à l’extérieur ce serait encore mieux.

6. « Il faudrait nous confirmer par écrit votre souhait de promotion pour le prochain comité de suivi. »
= Ce sera toujours une trace prouvant que vous vouliez changer de poste.

7. « Vous avez l’âme d’un manager. Il serait temps de vous recruter un assistant. »
= Vous êtes en poste depuis près de 5 ans, maîtrisez parfaitement voire un peu trop les dossiers, mais vous n’avez plus tout à fait la niac des débuts. Un remplaçant formé en plus par vos soins, le tout arrosé par une saine compétition entre jeune et ancienne génération : voilà la solution idéale pour vous booster les miches.

8. « Vous pouvez bien entendu chercher un autre poste dans le Groupe ou à l’extérieur. »
= Là il faut comprendre que ce n’est pas votre direction qui fera les premiers pas pour vous lourder : vos 12 ans d’ancienneté commencent à peser sérieusement dans la négociation.

9. « Mais c’est vous le patron, les gars ! »
= Là, on vous prend vraiment pour un ( des) blaireau(x).

10. « L’important c’est le bonheur des gens ! »
= Vous allez être roulé grave dans la farine, genre rouleaux de printemps mais sans la sauce au soja pour une sensation sans doute un peu plus à sec. Aïe ça fait mal !

Alors pour terminer sur une note positive (c’est hyper tendance paraît-il), un petit tour sur la fiche « Comment garder le moral en pleine crise » va peut être vous achever, mais on l’espère un sourire à la clé et une mangouste qui ne demande qu’à s’exprimer.

Alors que les dernières infos sont toujours plutôt sombres concernant l’emploi, quelques mesures annoncées pêle-mêle la semaine dernière sont plutôt favorables aux lourdés, présents ou à venir (et ils restent nombreux) :

- une revalorisation des allocations chômage depuis le 1er juillet. 1%, c’est déjà beaucoup si l’on considère que c’était loin d’être gagné.

- un rétablissement de la formation pour les demandeurs d’emploi n’ayant plus d’indemnisation, auparavant supprimée le 1er janvier 2009.

- une amélioration notable de la convention de reclassement pour les licenciés économiques, discutée à partir du 8 juillet.

- la confirmation du droit au maintien de la mutuelle de l’ex-employeur pour certains licenciés à partir du 1er juillet.

- enfin, la possibilité pour quelques milliers de demandeurs d’emploi de bénéficier d’une aide pour financer leur permis de conduire, celui-ci restant aujourd’hui un critère important d’accès à l’emploi (mais pas le seul, il y a d’autres exemples assez dingues, en Pologne, par exemple).

L’été est plutôt propice aux annonces et augmentations moins intéressantes. Réjouissons-nous.

Honnêtement, nous aimons bien sa méthode pour supprimer les virus, qui peut probablement s’appliquer élégamment au nettoyage des déjections canines en milieu urbain. Si vous avez du matériel avec des données compromettantes à faire disparaître, il vous faut ce professionnel.

Rhooo. C’est du joli.

Sinon, on est mercredi et il n’a pas chanté lundi dernier. Donc, soit il a trouvé un boulot, soit il s’est fait égorger par Frida, qui représente elle-même un superbe exemple de reconversion, si si.

Hé ben, vous savez quoi ? Inventer tout cela nous demanderait probablement moins d’argent et d’énergie que de nous sortir de la situation actuelle, si si. Attention : notez qu’à La Lourde, nous sommes d’incurables optimistes. Mais bon, voici juste quelques exemples de news d’hier et d’aujourd’hui :

- il ne veut pas rendre les sous, et il a bien raison. Salariés qui allez être lourdés, retenez bien son nom et son principe (1,2 mois de salaire par année d’ancienneté), cela peut vous servir pour vos propres négociations. (via Boursorama)

- ici, on apprend que le Pôle ne fonctionne plus si la connexion internet est tombée. Cela lui fait un point commun avec le site de La Lourde – et donc un bon point pour lui (via La Voix Du Nord).

- là, on comprend que l’Unedic va emprunter aux banques pour financer son futur déficit, afin de continuer à indemniser les demandeurs d’emplois. Pour qu’ils puissent continuer à rembourser leurs propres emprunts. Aux banques. Si. Mais euh, les banques, c’est pas le truc qui s’est effondré et qui a provoqué la crise ? Et qu’on a dû sauver avec des fonds publics ? Mince, mais en fait c’était un plan génial, ça ! (via l’Expansion)

- enfin, là, on comprend mieux comment le géant pharmaceutique Pfizer veut combattre la décroissance. L’idée de fond est bonne, certes. On espère toutefois qu’il possède également un coupe-faim dans sa gamme, cela peut servir aussi, notamment lorsqu’on dort seul sur un banc. (via Marianne2)

1. début mai, le groupe textile Carreman se fait exploser – à juste titre, à priori – dans la presse et la blogosphère (là, là, là…) pour avoir proposé à des salariés (neuf) un reclassement à Bangalore à 69 euros par mois. Tout le monde est d’accord pour dire que c’est inacceptable dans tous les sens du terme, y compris Luc Chatel, le porte-parole du gouvernement. Carreman ayant fait une magnifique boulette dans sa communication (Bora-Bora en parallèle), cela n’a pas aidé à refroidir les esprits.

2. cette semaine, la société Olympia se fait condamner lourdement (au point de mettre la société en danger, selon ses dirigeants) pour n’avoir pas proposé ce même type de reclassement (en Roumanie à 110 euros par mois) à des salariés licenciés. Résultat : un gros malaise palpable, y compris chez les salariés indemnisés suite à la décision de la cour d’appel.

Donc : proposer un reclassement bidon parce que la loi vous y oblige, c’est mal. Ne pas le faire, euh… c’est mal aussi, voire plus.

Après la série « je suis au chômage et je me prends pour Rémi Gaillard« , bref « je fais n’importe quoi pour trouver n’importe quel job », voilà que la news tombe : Le Medef met en shortlist 3 agences pour booster son capital sympathie.

Dans le cadre de son appel d’offres relatif à sa communication, le Medef met prochainement en compétition DDB Corporate, Ligaris et Publicis Consultants (Objectif : valorisation de son image et actions autour des emplois jeunes) – Source Stratégies n° 5314 – du Mardi 19 Mai 2009.

Avis à ces agences de pub : il va falloir vous arracher pour trouver le ton juste les gars en ces temps troublés. A ce titre La Lourde salue à nouveau l’initiative avant gardiste de la section de Nice pour leur Lipdub de 2008. C’est un bon jalon pour les créatifs de ces agences qui vont devoir en découdre ou s’en inspirer à peu de frais.

Au moment où nous publions ce post, nous n’avons pas connaissance de l’enveloppe budgétaire consacrée à cette future campagne.

Mais comme le dit Woody Allen « Si seulement Dieu pouvait me faire un signe ! Comme faire un gros dépôt à mon nom dans une banque suisse. »

Hé bien good news, c’est fait :
Woody Allen vient d’accepter les 5 millions de dollars de la marque de vêtements American Apparel, qu’il accusait d’avoir exploité son image illégalement…
C’est pas une bonne nouvelle çà ?

Comme quoi il suffit de demander !

On sent un truc, et pouf, le lendemain, cela se produit : pour se faire remarquer dans le but de trouver un job, les gens vont finir par faire des trucs désespérés (et désespérants), à l’instar de cette personne qui veut échanger un de ses reins contre du travail.

Deux réflexions à propos de l’échange « organe contre CDI » :
1. même si les personnes en attente d’une greffe de rein sont malheureusement nombreuses, celles qui peuvent fournir directement ou indirectement un emploi en échange – tout en étant compatibles – vont logiquement être plus rares.
2. la durée moyenne d’un emploi créé en CDI de nos jours étant d’une poignée d’années, cela craint pour le job suivant de cette personne, si elle décide de suivre la même méthode la prochaine fois (un oeil ? un poumon ? Les organes doubles ne sont pas si nombreux dans le corps humain).
Bref, c’est très glauque, et c’est ce qui fait le buzz, justement. A propos, on ne parle pas assez de ça, qui est beaucoup plus sérieux.

Autre sujet : nous songeons à créer une autre série de posts intitulés « pour te faire lourder, fais-toi remarquer » : Jérôme Bourreau-Guggenheim résumait son aventure vendredi soir sur France 3, c’est très très intéressant : « j’ai perdu mon emploi parce que j’ai écrit à mon député. ». Pour positiver, on pourrait dire que cela démontre une réelle capacité de la sphère politique à agir sur l’emploi. Si cela se termine devant les Prud’hommes, ce sera dans la catégorie olympique.

Voilà, voilà… La Lourde est donc ouverte. Grande, grande ouverte, même. Bienvenue à tous! Et on finit sur une bonne nouvelle : le Pôle Emploi a obtenu la moyenne, on peut donc espérer qu’il passe dans la classe supérieure l’année prochaine. Les personnels du Pôle, qui vont peut-être devoir faire face à une augmentation de 50% de leur charge de travail en 2009 (et ce n’est pas dit par n’importe qui) avec un renfort en personnel prévu à 4% vont probablement apprécier. Ah, non et non, en fait.

Au fait, la Lourde prédit vraiment votre avenir proche ici (avec une fiabilité carrément aléatoire, d’accord).

Gageons que les qualités requises passeront d’artistiques à dangereuses dans peu de temps, afin d’assurer un maximum de visibilité (genre « je saute contre les bus pour y accrocher mon CV et je mets la vidéo sur Youtube »).

Donc, aujourd’hui, le cas remarqué par Le Post de Sébastien, qui a trouvé un emploi grâce à son « t-shirt CV concept » (qui présente l’avantage de ne pas mettre sa vie en danger).

Voilà : l’emploi, ce sera bientôt comme une session de la Nouvelle Star. J’en profite d’ailleurs pour saluer le fabuleux sosie de Philippe Manoeuvre, mon idole absolue, qui a réussi à s’introduire dans cette émission en 2008.

Je vous laisse, je vais faire passer un casting pour un rôle de développeur Java. J’espère qu’il y aura des cascadeurs, j’aime bien.

Edit : En fait, on vient de me prouver que ce n’est pas un sosie. Enfin, Philippe, quoi ? L’impeccable, Intersidéral, Sex Machine, Rock & Folk… et la Nouvelle Star ? Nooooooon !

Petit détail et non des moindres : tout s’est passé à l’oral, à l’occasion d’un petit déjeuner très convivial et feutré avec big boss, le tout la veille d’un pont (c’est tellement mieux) et du grand séminaire annuel de la boîte où la réorganisation va être annoncée dès ce beau lundi.

Gloups, à la sortie du rendez-vous, vous déglutissez, desserrez votre cravate (ou votre string) et hésitez, là, maintenant à courir nu dans les couloirs en beuglant comme un malade. Vous ne savez pas pourquoi, ou dirais-je trop bien, vous avez ce goût amer dans la bouche et un brin de panique qui gagne votre petit coeur de cadre.

Alors « fast and furious » ? Si vous devez rompre un pacte, allez-y à fond la caisse et lâchez-vous ou restez plutôt « zen and calm » ?

Let’s go for a little ride :

A partir de maintenant et tant qu’il n’ y a pas officiellement d’écrit de la part de votre société, voici nos fameux petits conseils entre amis :

1/ Un compte-rendu de cet entretien par mail le plus factuel et le plus neutre possible est à établir à votre boss sans indiquer vos intentions à ce stade et en suscitant une réponse grâce à une phrase sybilline du type « Merci de compléter ce mail si un ou des éléments contextuels aient pu m’échapper pendant notre entretien » ou « Pouvez-vous par retour de mail me préciser les prochaines étapes ?  »

2/ Ressortez et étudiez à la loupe : votre contrat de travail, vos objectifs, votre bulletin de paie qui fait foi à défaut de contrat (classification, titre, ancienneté ….), votre convention collective.

3/ Mettez au clair votre objectif. Par exemple : saisir cette occasion pour négocier une transaction de départ ou rester dans cette entreprise (mais en redistribuant de meilleures cartes de votre côté) ou laisser pourrir la situation jusqu’à ce que votre employeur prenne les devants, etc ….

4/ Prenez dare dare un rendez avec un avocat ou un conseil. Voir notre fiche « Comment choisir un avocat et pas seulement sur sa robe. »

5/ Tenez un journal des événements appuyés par des mails, des communiqués de presse, bref tout document écrit pouvant illustrer vos propos.

6/ Faites une sauvegarde de vos dossiers et de vos mails (sans entraver bien entendu votre devoir de confidentialité).

7/ Restez le plus « calm and zen » possible tel Bjorn Born en fond de court ( je sais cela ne nous rajeunit pas) et éviter de palabrer autour de la machine à café ou de pleurer dans les décolletés des assistantes, consultantes ou stagiaires.

8/ Ouvrez vos oreilles et recouper l’information, si vous êtes plus de 10 salariés concernés par ces nouvelles mesures, il ne s’agira plus d’un cas isolé, mais la possibilité d’une négociation collective à terme.
(Et dans ce cas, la donne n’est plus du tout la même).

9/ Restez le plus professionnel possible et éviter toute occasion de glisser vers la faute sauf stratégie de la terre brûlée et de non retour sans passer par la case « départ » du Monopoly (Vous savez celle où vous êtes censé toucher…).

10/ Mettre en place un plan d’action une fois la situation juridiquement éclairée en terme d’enjeux et de risques et ce au cas par cas, fonction de votre ancienneté, de votre type de contrat, de votre objectif …

- un succès (?) pour les séparations à l’amiable entre employeurs et salariés. Bon, évidemment, la notion de succès est discutable, mais cela n’est pas souvent que l’on arrive à vendre 70.000 exemplaires d’un produit en si peu de temps… Un petit résumé sur le site d’Europe 1; les commentaires sont affligeants très intéressants à lire, comme souvent sur les sujets propices à débats.

- une belle collection de dirigeants qui ont dû prendre la lourde sur Paris Match, victimes – eux-aussi, hélas – de la crise. Liste à apprendre par coeur afin de la citer lorsque vous parlerez indemnités avec votre propre patron.

- La fin du capitalisme a eu lieu le 10 mai dernier, selon Dilbert. A la base, une crise de confiance, en fait. Commentaires à lire aussi, cela vaut son pesant de peanuts. Dilbert est précieux pour votre moral, à ajouter dans vos lecteurs RSS dans un onglet « je décompresse ».

le ciel vu de l'enfer

La Voix du Nord a consacré plusieurs articles cette semaine sur le sujet, qui pointent encore et toujours le malaise chez les personnels du Pôle, à rapprocher de celui des demandeurs d’emploi. Une restructuration profonde (la création du Pôle par fusion de l’Assedic et de l’ANPE, pour mémoire) et une explosion parallèle du chômage = boum.

Si vous pouvez vous procurer un exemplaire du Canard Enchaîné de cette semaine (édition du 6 mai 09), vous y trouverez une histoire (pas si) étonnante en page 3 : le Pôle a dégraissé trente-deux de ses directeurs suite à la fusion, ce qui a amené ces personnes à s’inscrire en tant que… demandeurs d’emploi auprès des agents qu’ils dirigeaient autrefois, avec des dossiers masquant volontairement leurs indemnités.

Récréation, pour finir : La Direction Régionale Ile de France du Pôle Emploi prendra ses futurs quartiers dans le bâtiment « Pluton » à Noisy-Le-Grand, en 2010. Pluton ?… Apprécions la référence, qui est fine (si, si…), et rappelons donc que Pluton, le dieu latin des Enfers, était le seul a avoir en charge une administration (celle des morts). Roooooh.

Les moteurs de recherche en bavent quand même en ce moment. Yahoo licencie et Google a d’autres soucis avec ses ressources humaines (à lire sur le Journal du Net).

Dans ce contexte, ces deux autres infos sont presque banales, mais quand on les rapproche, on se pince les lèvres : d’un côté, Google licencie aussi 200 personnes dans ses services commerciaux et marketing un peu partout dans le monde (lire ici dans le Journal du Net), et de l’autre, elle engage 200… chèvres pour s’occuper de ses pelouses sur le célèbre Campus de Mountain View (lire là chez Google directement, ou avec une petite traduction en français chez Top-Logiciel). Dans les deux cas, il s’agit de faire des économies… Et il est vrai que d’un point de vue RH, l’effectif reste donc stable dans l’entreprise (en terme d’êtres vivants, en tout cas), voire même en augmentation si l’on tient compte de l’embauche du chien de berger.

Quelques faits marquants de la semaine écoulée à propos du Pôle Emploi : il est parfois difficile de dégager de l’info positive de la situation (et pourtant, on voudrait bien !).

Les réformes décidées à l’époque où le chômage baissait grippent sévèrement la machine; le Monde a publié deux articles (ici et là) qui illustrent bien les difficultés vécues des deux côtés du guichet du Pôle. (Edit : là aussi, par le Figaro).

Le pôle déménage, mais il dérive aussi : deux sites associatifs et militants rapportent des faits franchements inquiétants (ici par Mille Babords et là par Actuchômage).

Heureusement, les personnels du Pôle Emploi vont bientôt recevoir du renfort (allez hop, on vous envoie sur Boursorama) et en plus, les numéros pour appeler les services du Pôle ne sont plus surtaxés par les opérateurs mobiles (euh, ils l’étaient ?… Ben oui, dit La Tribune).

Bon, ça coince, en effet. Mais soyons prudents : tirer sur l’ambulance pourrait favoriser son remplacement plutôt que sa réparation, au mépris de tout principe écologique, si si.

Evidemment, cela interpelle, car la tendance à se faire remarquer médiatiquement pour décrocher un job se concrétise de jour en jour. Notons les exemples récents de la location d’un panneau publicitaire par un demandeur d’emploi, et celui du postulant directeur financier qui proposait une prime à son futur employeur sous forme d’une remise importante sur salaire.
A l’heure où il est devenu moins cool de préciser ses hobbies sur son CV, il semble en revanche prudent de cultiver un talent parallèle remarquable sur Youtube par un happy few potentiellement employeur. Problème : moi, par exemple, je sais manger un hot-dog au chili en faisant le poirier, tout en démontant un pneu de tracteur – avec une simple baleine de soutien-gorge pour seul outil -, mais je ne suis pas sûr que cela permette d’éditer une vidéo valorisante.

Lourdés et lourdeurs la main dans la main, est-ce bien possible ?! Mais espérons que cette mobilisation permettra aux oreilles de s’agrandir et de jeter un pavé solidaire dans la mare.

A en lire ce jour l’article de La Tribune, le taux de participation devrait dans tous les cas battre tous les records et l’opinion publique soutient très majoritairement cette manifestation.

A noter pour ceux qui seraient passés à côté et pour réviser vos prochains classiques, la nouvelle convention Unedic est en place depuis un mois.

Elle prolonge notamment pour les moins de 50 ans la période d’allocations de 23 à 24 mois et les salariés les plus précaires doivent être mieux couverts, mais il y a aussi des perdants et une inconnue de taille dans les impacts de cette nouvelle réforme. Lire la synthèse ici.

Et histoire d’être à contre-courant, certains choisiront peut être ce jour emblématique pour rompre tranquillement !

La jurisprudence est en effet mouvante sur le sujet, en particulier s’il s’agit de surf à titre personnel qui peut être considéré comme une cause réelle et sérieuse de licenciement.

Mais pas de panique, voici les 10 règles d’or pour surfer au bureau en toute sérénité (ou presque) :

1 – Avant de surfer, les mesures de filtrages en application dans la société et les précédents (personnes ayant eu des problèmes à cause du surf), tu vérifieras.

2 – Ton contrat de travail et le règlement intérieur de ton entreprise, tu relieras.

3 – Avec l’administrateur réseau, pote, tu deviendras.

4 – Jamais, jamais, jamais sur des sites porno au bureau tu surferas. Jamais. Vraiment. Un petit peu ? Non.

5 – Du webmail pour le privé tu utiliseras, mais pour du professionnel, tu éviteras.

6 – Dos au mur et écran face au mur, tu seras.

7 – 90% des problèmes de surf aux bureaux sont provoqués par des contenus inappropriés affichés (et oubliés) sur les écrans : porno ou jeux (ben oui ! encore). Donc systématiquement ton écran avant d’aller à la machine à café, tu nettoieras et tu verrouilleras.

8 – Une copie de tes mails sur un disque dur tu sauveras.

9 – Les cookies et l’historique de ton surf, pour la forme, régulièrement tu effaceras.

10 – Au final pour surfer au bureau peinard, un poste de direction … dans une DSI… dans une société qui édite des jeux ou en lien avec des formes rebondissantes, tu convoiteras.

Un patron retenu par ses employés au bureau, c’est d’un banal… Mais pas toujours. Les Echos (qui n’ont pas chômé ce dimanche) ont évoqué l’histoire presque folle d’une grande librairie du Val d’Oise, condamnée à fermer le dimanche suite à la plainte d’un syndicat, et dont les salariés craignent un plan social en raison de la perte du chiffre d’affaires lié. Ces salariés ont ouvert le magasin ce dimanche 26 avril contre la volonté de leur patron et l’ont enfermé dans son bureau… A lire ici. L’imbroglio est intéressant, exposant des intérêts complémentaires plutôt qu’opposés. Le travail du dimanche va être au centre de l’actualité sociale ces prochaines semaines (lire ici et là).
De leur côté, les banques continuent à faire parler d’elles… Alors que l’affaire Dexia se tasse un petit peu (avec des conclusions interessantes sur le site d’Alternatives Economiques, à lire ici), la Société Générale semble avoir retenu de nouveau l’attention des journalistes de Libération. Cela risque de remuer.

Mais si au lourdomètre, votre ticket est malheureusement sorti gagnant, il est grand temps de jouer les MacGyver ! Et un MacGyver averti en vaut largement deux.

Voici à toutes fins utiles un premier medley d’articles et de livres glanés au fil de nos dernières lectures :

A commencer par l’article de newzy.fr du 8/04/09 rédigé par Antoine Chazal, vidéo à l’appui publié en avril dernier qui donne tout de suite le tempo et vous évite les premières bourdes grâce aux conseils d’un avocat spécialisé en droit social. Le bonus, c’est notamment son avis sur la rupture conventionnelle qui n’est pas aussi « gagnante /gagnante » qu’elle y paraît.

Le dernier livre de Nathalie Tran, « Réussir son licenciement », date déjà de 2006 mais il y a quelques tuyaux dont il serait dommage de vous passer et dont vous trouverez ici quelques extraits. Vite vite Nathalie, sors-nous une version actualisée !

Si côté série TV, vous étiez plus Pamela Anderson (C. J. Parker dans Alerte à Malibu), lisez l’article de Françoise Milewski et Hélène Périvier paru le 5/03/09 sur le site de l’OFCE « Femmes au bord de la crise » . Elles nous indiquent chiffres à l’appui que les femmes sont actuellement moins touchées structurellement par les chiffres du chômage. Pour l’instant la destruction de l’emploi fait rage dans l’industrie où les femmes sont moins présentes.
Mais le spectre de la bonne veille politique familiale, accommodée des bienfaits de la femme au foyer, comme régulateur du chômage pourrait faire son come back. (Brrr, y a comme un froid dans le dos !)
Pamela vend peut être son maillot aux enchères, mais Ladies il est temps de s’accrocher plus que jamais au vôtre.

Dans le dernier Courrier Cadres d’avril 2009, on apprend que certains secteurs tiennent bon malgré la crise. Sur près de 90 entreprises interrogées, près de 50 000 recrutements sont ainsi annoncés, avec une palme pour les commerciaux, les ingénieurs et le hamburger qui ne connaît pas la crise. Hummm ! Pas si sûr que ce soit une bonne nouvelle …

Les serveurs trouvent qu’on les sollicite de manière un peu trop soutenue par moment, semble t-il.
Cela a été vite réparé, mais cela reste un peu inquiétant, toute cette foule au Pôle…

Deux infos à rapprocher, pour commencer. Une note ici sur les indemnités perçues par un dirigeant d’Heuliez, dans les pages du Figaro; presque 1,4 million d’euros… (voir la septième brève de la page). A comparer avec cette info d’aujourd’hui dans Libération, qui donne le montant des aides de l’état pour sauver cette entreprise. De quoi rester songeur, en effet.

De son côté, boursier.com donnait quelques précisions sur les incohérences du dossier Valéo, un autre équipementier automobile. L’indemnité qui fait des vagues atteint ici plus de 3 millions d’euros.

Du coup, l’indemnité d’un million que va toucher l’ex-CEO de la banque Dexia paraît presque raisonnable (mais pas pour Tradingsat, qui rappelle les pertes de la banque)… Quant à M. Streiff, la fin de l’aventure Peugeot va décidément devenir une mauvaise affaire pour lui… A lire sur le site Les Echos.

La nouvelle convention d’assurance chômage a reçu ce mercredi l’agrément du gouvernement dans un arrêté publié au Journal officiel, déclenchant son entrée en vigueur le 1er avril, pour les deux ans à venir. Le nouveau système permet de couvrir un peu plus de personnes, et améliore légèrement le reclassement personnalisé. Tous les détails ici dans La Tribune.

Dans la série « personne n’est à l’abri »…

On peut être nommé « manager de l’année » puis se faire lourder en un week-end… Certes, dans deux pays différents, mais cela doit rendre un peu schizophrène, quand même. Le feuilleton que Paris-Match nous fait suivre à propos du P-DG (pardon : ex-P-DG, désormais) de PSA montre que le licenciement est vraiment à la mode, même au sein des leaders du CAC. A lire ici (pour avoir une vision de la situation au début du mois de mars) et là (pour comprendre pourquoi c’est une mauvaise semaine pour Christian Streiff).

La terreur du licenciement ?

Un bon sujet pour débuter les actus de la Lourde : une étude scientifique conclue qu’il est plus stressant de s’attendre à perdre son emploi que de l’avoir effectivement perdu. Le journal suisse Le Matin évoque ainsi « la terreur du licenciement » et indique que les femmes résistent mieux au phénomène.

Prime exceptionnelle.

Si vous avez tendu l’oreille en entendant parler de la prime de 500 euros versée aux personnes perdant leur emploi après le 1er avril 2009, il est nécessaire de bien lire les conditions d’attribution pour comprendre qu’elle s’adresse uniquement aux personnes non indemnisées en raison de droits trop faibles… mais ayant tout de même travaillé entre 2 et 4 mois sur les 28 derniers. Peu d’articles était clairs sur ces conditions d’attribution, mais Le Point a publié une brève plus précise.

Il y a un monde fou au Pôle.

L’augmentation brutale du nombre de demandeurs d’emplois oblige le Pôle Emploi à embaucher d’une part, mais aussi de sous-traiter de plus en plus le suivi des inscrits à des sociétés du secteur privé, d’autre part. Les personnes concernées sont en majorité licenciées économiques.
Note: There is a print link embedded within this post, please visit this post to print it.

Rien à voir non plus avec votre beauf ou votre belle-mère.

La Lourde est, disons, plus en lien avec l’actualité et son flot d’annonces de licenciements (vous chauffez là) : prendre la porte, être lourdé, se faire chartériser, licencier, être viré, kick out ou fired en anglais.
Tout autre synonyme en commentaires welcome d’ailleurs !

La Lourde s’est créée, parce que nous aussi nous avions pris la porte récemment.

Bref, poussés par les événements, mais forts de notre expérience Web et de la confiance dans le meilleur algorithme qui soit : l’humain, nous avons eu l’idée de ce site face à la disparité des informations (impossible, par exemple, de trouver en ligne un calculateur d’indemnités en lien avec notre convention), au climat ambiant chargé voire plombant. Et pour tout vous dire, nous avions sacrément envie de mettre un coup de pied dans la fourmilière, mais un coup de pompe plutôt bien placé genre kick ass business.

Entre l’effet domino, la frilosité contagieuse, les anticipations exacerbées, le gel des salaires, les licenciements comme s’il en pleuvait, il nous est apparu important de faire la part des choses et d’aider ceux qui peut-être sont moins bien armés dans la négociation. (C’est notre côté bisounours).

Alors oui, la Lourde, parce que bien négociées, les indemnités peuvent être intéressantes et synonymes d’un nouveau départ, à condition d’être bien informé et bien accompagné.

A cette fin, nous vous avons préparé un certain nombre de petites fiches pratiques utiles, pendant et après le licenciement. Elles font appel à nos compétences de managers, de négociateurs, de licenciés, mais aussi pour certaines à notre réseau d’avocats et d’experts.

Alors oui, encore La Lourde, parce qu’à plusieurs on pèse forcément plus lourd dans la balance et que c’est beaucoup plus convivial de partager ces moments à plusieurs, d’échanger des bons plans, d’être reconnu dans une communauté, plutôt que seul en pyjama et en conversation avec son frigo à 4 heure de l’après-midi… et enfin de s’alléger côté moral et de s’alourdir pourquoi pas côté rentrée de money.

Nous n’avons pas de vocation politique dans ce site, même si tout ce qui touche le quotidien est déjà par essence politique. En tous les cas, nous n’avons pas de revendications politiciennes ou syndicales, tout simplement parce que d’autres organismes et sites le font bien mieux que nous.
Voir la liste des partenaires et leurs coordonnées, si vous ne les aviez déjà.

Nous vous proposons juste des informations sérieuses et un espace de partage, de sources de business complémentaires, d’économies, des tuyaux pour créer son entreprise, bref des bons plans mais sans nous prendre au sérieux pour autant : le quotidien l’est suffisamment à notre goût pour l’instant.

Enjoy et merci par avance pour vos contributions, voire vos dons sur notre compte en Suisse (même 1 euro est bienvenu) pour nous aider à rassembler le meilleur de l’info, le faire expertiser et surtout partir, vous vous en doutez, avec la caisse au soleil !

Lourdement vôtre,

L’équipe de rédaction

Les avocats en droit social ne chôment pas vraiment en ce moment.

Qu’ils soient pourfendeurs des employés ou des employeurs, ce petit monde à part a ses codes, ses us et coutumes : « humm tu as changé de robe, toi » et ce devant l’immaculé tissu noir que rien ne diffère aux yeux du quidam. Vous l’avez compris, c’est une autre planète.

Le meilleur plan, cela va sans dire, c’est le réseau, le bouche-à-oreille et si possible par un ami qui vous veut du bien et qui, plus est, a gagné son procès aux prudhommes avec le dit avocat qu’il vous recommande si chaudement.

Le cas échéant, il y a l’annuaire et internet où vous trouverez dès la 1ère page de recherche le site d’un avocat qui ne manque pas de préciser que « les problèmes juridiques sont complexes, infinis et … en expansion continue ! » De quoi vous mettre au parfum dès les premières lignes.

Alors la bonne nouvelle, pour vous risquer dans cet univers inconnu, le premier rendez-vous peut être gratuit (cf. les us et coutumes de la profession). Donc pas d’hésitation, telle la mangouste, vous décrochez votre téléphone et prenez rendez-vous avec le premier nom qui vous paraît sympathique.

Car la relation avec un avocat est d’abord et avant tout une histoire de feeling et de confiance. Sans ce doux nectar, difficile de vous en remettre coeur et mains liées, surtout au tarif de la poignée de main. La confiance, ceci étant dit, n’exclut pas le contrôle et ne veut pas dire foi.

Préparez votre entretien avec un résumé factuel et précis de l’objet qui vous amène à le rencontrer. Vous aurez soin d’avoir avec vous une copie de votre ou vos contrats de travail, avenants, lettres (ou mails) assignant vos objectifs et toute autre pièce permettant de mettre en évidence le non-respect par votre employeur (ou autre acteur en présence) de ses obligations légales ou contractuelles.

A l’issu de ce premier entretien, l’avocat vous donnera en principe les grandes lignes de la stratégie à suivre et les chances de succès de votre dossier.
Il précisera à cette occasion ses honoraires avec généralement plusieurs options : à l’acte, au forfait ou avec des honoraires et frais et un pourcentage associé au résultat.

Si c’est la 1ère fois que vous collaborez avec un avocat, je vous déconseillerais le forfait qui par magie peut fondre au soleil trop rapidement à mon goût.

A noter que si vous rencontrez plusieurs avocats et demandez pour votre affaire un devis, celui-ci peut vous être facturé. A deux conditions : la première est qu’il ait nécessité un temps de travail à son élaboration. La seconde est que vous en ayez été averti au préalable, qu’il s’agisse d’ailleurs de facturer un devis ou des frais d’ouverture de dossier.

Le cas échéant il vous est possible de contester purement et simplement la demande du dit avocat. Alors pour éviter toute surprise désagréable, n’hésitez pas dès le démarrage de l’entretien à demander si celui-ci sera facturé ou non.

En préambule de ce conte éclairé pour salariés, un petit rappel wiki sur la Mangouste : de taille moyenne entre 30 à 50 cm, cette petite peluche ambulante a la tête pourvue d’oreilles courtes, arrondies et se termine par un museau pointu.

Elle vit généralement au sol et prend le métro, mais la plupart peuvent monter aux arbres avec aisance. De nombreuses espèces creusent elles-mêmes des terriers. Les autres s’abritent dans des cavités inhabités, des terriers inoccupés et autres HLM.

Certaines espèces chassent le serpent, comme d’autres le cadre dynamique et le chef survolté. En dépit d’une idée reçue, les mangoustes ne sont pas immunisées contre le venin. Simplement il leur faut une grande quantité de venin pour succomber. Ce qui paraît imparable, au delà de leur détermination à s’attaquer aux espèces les plus dangereuses comme le Naja, c’est qu’on ne la voit pas venir, la mangouste : elle fait preuve d’une vivacité de mouvements à toute épreuve.

Telle une peluche sortie tout droit d’Eurodisney avec sa petite truffe rose encore toute humide, elle déboule, ni vue ni connue, et niaque du serpent au petit déjeuner sans se poser de question.

Bref si en ce moment vous avez un peu le moral dans les chaussettes, et que vous doutez de vous, passez-vous une vidéo sur la mangouste et le cobra : vous verrez rien de tel pour reprendre du poil de la bête.

Vous avez peut être déjà entendu parler de ce petit conte pour entreprise et valeureux salariés :

Comme à leurs habitudes, deux charmantes petites souris se promènent dans la cuisine en l’absence des propriétaires. A la recherche, ne serait-ce que de quelques miettes ou autres épluchures à l’abandon, elles sont soudain attirées par l’odeur irrésistible d’un pot de crème encore tout frais. Nos deux comparses ne résistent pas et tête la première glissent dans le pot ! Une fois à l’intérieur et bien qu’entourées de cette délicieuse crème fraîche liquide, l’horrible constat ne fait aucun doute : pas une seule prise pour s’élancer ou pour s’accrocher sur les rebords glissants du fameux pot de crème. Comment vont-elles parvenir à s’en sortir ? Elles s’agitent, s’affolent même. Prise de panique sans doute, l’une des deux, voyant l’impossibilité de s’en sortir, se laisse couler doucement au fond du pot de crème vers une fin inéluctable.
La deuxième, quant à elle, n’arrive pas à s’en remettre à ce fatal destin et tente encore et encore de s’accrocher au bord du pot de crème. Tant et si bien, qu’à force d’agiter ses petites pattes, la crème fraîche se solidifie petit à petit. Elle finit même par se transformer en beurre, ce qui lui permet d’avoir enfin une prise pour quitter le fameux pot de crème ! »

Si vous croyez à cette histoire et même si Franck Abagnale Senior, alias Christopher Walken, est très convaincant (quel talent !) dans « Attrape-moi si tu peux » , commandez vite vos prochains cadeaux au père noël ! Vous pouvez bien entendu croire au sauvetage du monde par un super héros et vous la jouer solo en entreprise tel le Bruce Willis commun de tous les scénarii d’Hollywood des années 80, 90 et 2000.

Mais si vous permettez, un petit conseil d’ami :

Certes, en cas de difficulté, il est préférable d’agir plutôt que de subir. ( Quand le vent tourne, que l’ambiance est vraiment dure et que les négociations collectives peinent à démarrer, une transaction bien menée avec l’appui d’un avocat peut vous faire gagner du temps si vous êtes pressé de quitter au plus vite les lieux pour un autre poste par exemple). Mais ne laissez en aucun cas tomber votre ou vos comparses et à fortiori votre équipe. Il est tout-à-fait jouable de défendre ses intérêts et ceux de ses collaborateurs. D’autre part il est fortement recommandé dans ces périodes de disette d’assurer ses arrières et de ne surtout pas s’isoler :

Si vous traînez trop dans la cuisine et que vous vous sentez piégé, pris entre le marteau et l’enclume, ne comptez pas seulement sur vos cuisses de souris, capables à elles seules de remplacer un fouet Moulinex Odacio 3 pour vous sortir du pot de crème.

Echanger tout en sachant rester dans son rôle et pouvoir compter aussi sur un CE, des représentants du personnel constructifs pour vous sortir de là et votre équipe, c’est vraisemblablement moins risqué, certes plus long, mais cela peut beaucoup mieux vous couvrir.

Et vous verrez c’est beaucoup agréable de se regarder dans une glace après. A condition bien sûr de ne pas se la jouer personnel, cynique et de vouloir servir sincèrement les intérêts collectifs.

N’oubliez pas que dans une négociation, le nombre fait la force. Et plus encore si vous n’êtes pas le roi de la négociation et que vous ne savez pas échapper par exemple au fameux dilemme du négociateur « doux » et du négociateur « dur ».

Ah ! le dilemme du cadre : solitaire ou solidaire en pleine crise, excessivement zélé sur tous les fronts pour ne pas être mis sur la sellette et conserver une proximité salvatrice avec ses collaborateurs ? Comment gérer au mieux les situations difficiles sans s’enfoncer dans le dilemme insoluble (?) de l’éthique et de l’efficacité. Brrr y a comme un frisson dans le dos : 45% des cadres déclareraient en ce moment appliquer des décisions contraires à leur éthique (Résultat de l’Iresca publié dans le courrier Cadres de janvier 2009) ! Près d’un sur deux ! Entre le crédit de la maison et de la voiture et l’équité salariale, les hommes passent et les organisations restent, semblerait-il ? Ah ils ferment aussi les sociétés ? Les parachutes dorés ne s’ouvrent plus en toute impunité ? Personne n’est épargné alors, voilà qui devient plus drôle, même s’il n’ y a pas vraiment de recette miracle. Avis aux commentaires !

Peut être un conseil tout de même : celui de pouvoir se regarder dans une glace quelque soit le matin et dans un premier temps d’humer le vent, pour anticiper les difficultés :

Voici une petite liste d’indices (dans le désordre) qui peuvent vous alerter et vous permettre d’établir le bon plan d’action dans la foulée. L’impression d’appréhender un tantinet plus la situation sera de toute façon toujours plus « ludique » que de la subir (Jouer l’autruche, cà fait toujours plus mal au réveil) :

• Des hommes en costumes noir viennent auditer deux ou trois départements de votre entreprise et big boss est en réunion du matin au soir.

• Votre société fait l’objet d’un rachat, d’une fusion ou absorption et vous l’apprenez dans la revue de presse. Ben çà alors !

• Votre secteur d’activité fait régulièrement la une des journaux dans le cadre du plan de relance de l’économie nationale et de la sauvegarde des emplois .

• Votre société connaît une réorganisation voire une restructuration en cours

• Une ou des activités sont arrêtées, d’autant plus inquiétant s’il s’agit d’actifs ou du coeur de métier de votre boîte.

• Le distributeur de boissons gratuites vient d’être remplacé par du payant.

• Une agence immobilière fait visiter régulièrement vos locaux (juste une question de routine d’après le mail des RH)

Parmi les facteurs aggravant :

• Votre société a moins de 5 ans

• Votre directeur financier assène à qui veut bien l’entendre qu’il n’y a plus d’argent dans les caisses (d’autant plus désopilant quand votre actionnaire majoritaire est cotée au cac 40)

• Le siège – et votre PDG aussi en ce moment, est basé dans un paradis fiscal en dehors des listes du G20, de Sarko ou Barack (les Barbades par exemple).

A titre plus personnel :

• Votre supérieur hiérarchique a changé inopinément de poste (non non, ce n’est pas franchement pour la promotion qu’il attendait)

• Vous êtes chartérisé (muté) dans le Nord (un mauvais remake de bienvenue chez les T’Chis mais c’est bizarre beaucoup moins drôle à votre goût)

• Le stagiaire a pris votre bureau ( et c’est le petit fils du fondateur )

• On vous évite à la cantine ou on chuchotte avant ou après votre venue à la machine à café

• Le DG écorche votre nom ou votre prénom systématiquement ( vous avez 10 ans d’ancienneté et l’entreprise compte moins de 25 salariés. )

• Votre photo a disparu inopinément du trombinoscope et pour une fois le webmaster de l’intranet n’y est effectivement pour rien.

• Vous êtes mis en concurrence directe avec le chef de produit junior qu’on vous avez recruté le mois dernier. Vous avez encore les mots du RH en tête : « C’est une excellente idée pour vous alléger et reconnaître enfin votre talent de manager hors pair ».

• Vous n’avez plus les moyens (humains, matériel ou financier …) d’exécuter votre mission. (un bon vieux stylo et un calpin a toujours ses preuves, non ? )

Les facteurs aggravant (spécial pour parano) :

• Vous avez plus 45 ans

• Vous êtes une femme sans forme rebondissante

• Vous avez une haleine fétide

• Vous sentez grave des aisselles

• Vous êtes en période d’essai.

Voilà, vous êtes à présent sensibilisé aux signaux faibles; il est temps de vous parler dans une prochaine fiche de votre plan d’action « Je garde le moral  » ou plutôt « j’assure mes arrières et si je suis lourdé, ce sera en beauté ». Mais euh… là faudrait les écrire, et vue le contexte, à part 10kg de fumette, un ticket gagnant au loto, un héritage inattendu ou Emma Watson (voire Chris Pine pour les filles) qui tombe raide dingue de votre french touch, on sèche grave…. mais on va trouver, on va trouver …

John Fitzgerald Kennedy

Le meilleur conseil que l’on puisse vous donner à l’heure actuelle, euh, …c’est bordel pourquoi vous n’avez pas négocié en amont vos conditions d’embauche ! Ok, c’est super facile de notre part et vraiment difficile à entendre, surtout que vous n’avez pas vraiment besoin de çà en ce moment. Mais pour démarrer cette fiche pratique, nous vous proposons un petit rappel à toutes fins utiles dans le cadre d’un « nouvel ex futur emploi » :

(Extrait en bonne partie de « Cadres, ne vous laissez plus faire » de Béatrice Henry-Biabaud Clair et Thierry Maroli édité chez Dunod).

En bonus et avant de démarrer, deux petites maximes à avoir en tête pour bien préparer votre entretien et à vous répéter en boucle :

1/ Cela ne coûte rien de demander.

2/ La négociation démarre vraiment quand on vous a répondu « Non »

Autre ingrédient pour obtenir un bon score en négociation et qui se vérifie quasiment à chaque fois :

Etre convaincu, pour être convainquant, sans agressivité et sans faire place à ses émotions. C’est ce que l’on appelle, un truc, comme « la réalité des projections automatiques ». Pour mémoire : séquestrer son patron est un levier à se garder plutôt au moment du départ, qu’à l’entrée.

Chaque demande doit être bien entendu préparée avec minutie et justifiée par des arguments qu’il s’agisse des conditions financières souhaitées, des conditions d’exécution de votre mission ou de l’aménagement des clauses susceptibles de menacer votre « liberté » de futur salarié.

Dans cette fiche pratique, nous nous focaliserons à titre d’exemple sur les conditions financières, mais vous pourrez lire prochainement notre fiche sur « le contrat de travail passé à la loupe »

Ce qui est négociable à l’embauche, à condition que vous soyez bien « désiré » (C’est-à-dire que votre futur supérieur vous ait d’ores et déjà indiqué que vous êtes pris et qu’il s’est en quelque sorte engagé personnellement auprès de sa direction sur votre recrutement ; le hic pour lui à ce stade est que votre refus pourrait lui être assigné. C’est donc bien le bon moment pour entamer les négociations salariales). Ne pas oublier que tant que votre contrat n’est pas signé, tout est encore et toujours négociable.

• La période d’essai, passée pour mémoire de 3 mois reconductibles à 4 mois. En tant que directeur de projet par exemple, 8 mois c’est presque la durée d’un projet ….

Donc rien ne vous empêche de la négocier en particulier si vous devez quitter un poste pour ce nouvel emploi. Si vous n’avez rien à perdre et surtout pas le choix, n’oubliez pas que la période d’essai est réciproque et que c’est aussi pour vous le temps de faire « votre marché » pour trouver l’entreprise qui vous fera confiance de manière réciproque.

Si l’on vous rétorque que vous êtes timoré. Rappelez que vous avez pour habitude de prendre des risques dans votre activité actuelle mais qu’ils sont calculés, à fortiori en période de crise, qu’il s’agisse de vous ou de l’entreprise. Et si vous savez négocier pour vous, vous savez négocier pour l’entreprise.

Autres éléments négociables à l’embauche :

• Votre future augmentation, a fortiori, si le salaire qui vous est proposé en période de crise est trop largement en dessous du marché. Si vous ne parvenez au niveau de salaire souhaité, laissez toujours une porte ouverte à la négociation. Vous pouvez accepter cette proposition à condition que votre salaire soit revu à la hausse dans les 6 mois. Si vous n’obtenez pas cette mention à votre contrat, un mail de votre futur supérieur hiérarchique peut être bienvenu à défaut, même si elle est a priori moins engageante. Si une hausse du fixe n’est pas envisageable par l’entreprise, faute de connaissance de son environnement dans les 6 mois, abordez alors le principe d’un variable ou d’une prime ou tout autre avantage pouvant compenser cette valorisation à la baisse de votre profil. (Ce qui est pris, rappelez-vous n’est plus à prendre.).

• Le principe est le même pour une prime d’entrée (récupération/compensation du variable que vous abandonnez en quittant votre poste) ou de fidélité (quand le rapport de force avec les entreprises est inversé ou que votre compétence est rare sur le marché de l’ emploi). Les montants sont à négocier au cas par cas et dans le cas de la prime de fidélité, attention : elle est restituable si vous ne respectez pas la période convenue conjointement ( 1 ou 2 ans par exemple)

Si l’enveloppe salariale vous semble encore en deçà de votre valeur, rien ne vous empêche d’aborder les différents avantages en nature que peut offrir l’entreprise, voire des stocks option pour des entreprises cotées en bourse ( petit rappel : un petit aller retour sur un site boursier pour connaître les évolutions de la cote de l’entreprise est à bien appréhender pour en négocier le montant qui doit être dans tous les cas inférieur à la cotation en cours …) :

Voici une liste non exhaustive :

- Voiture de fonction

- Remboursement kilométrique

- Prise en charge de votre téléphone portable

- Achat d’un micro portable

- Montant du remboursement des notes de frais ou « vestiaire » (en particulier si votre métier implique beaucoup de représentations ou des déplacements fréquents).

- Connectivité internet à la maison

- Carte 3G ( internet en mobilité)

- Prime de déménagement

- Formation (…)

Mais plus important et sans parler de parachute doré, négociez autant que possible la mention contractuelle de votre rattachement hiérarchique et le descriptif de votre poste, sans oublier vos conditions de départ. C’est un peu le principe du contrat de mariage où il s’agit de prévoir le meilleur comme le pire, mais sans surprise et d’un commun accord.

A ce stade de la négociation il n’ y a que des volontaires potentiels, même si le rapport de force en période de chômage accrue est au profit des entreprises.

Une clause de ce type concerne à priori plutôt les cadres supérieurs ou les cadres dirigeants. Elle protège ces derniers d’une rupture anticipée du contrat de travail à l’initiative de l’employeur. Il s’agit, le plus souvent, d’une somme forfaitaire et il est raisonnable de demander entre 6 mois et un an de salaire, commissions incluses en fonction des risques associés à votre activité et applicable si possible dès le premier jour de prise de fonction.

Voilà pour la négociation à l’embauche. Pour les conditions de licenciement, nous aborderons à l’occasion d’une prochaine fiche pratique dédiée à « comment négocier un licenciement individuel ». En attendant vous pouvez déjà en prendre une tranche avec le MacGyver du lourdé.

« Le coassement des grenouilles n’empêche pas l’éléphant de boire. »
(Proverbe africain).

Le mode opératoire :

Pour cuire une grenouille, deux grandes options sont possibles :

La première, la plonger tel le serial killer moyen, directement dans de l’eau bouillante.

Notre héroïque grenouille, prise au vif, ne manquera pas de rebondir à l’instant et de s’en aller loin, très loin. Bref c’est le plus souvent raté. Vous restez en général comme une buse attardée avec votre casserole d’eau sur le feu.

Mais voyons sans plus attendre la seconde option : au lieu de plonger notre grenouille aussi brutalement dans de l’eau de bouillante, proposons-lui un agréable jacuzzi.

Il ne s’agit que d’une casserole placée sur un feu doux. Mais tout est donc affaire de présentation et d’emballage avec une bonne accuité des besoins de sa cible.
Et en terme de besoin, les grenouilles sont loin d’être insensibles à un peu d’attention, de rêves, de reconnaissance. Qui peut résister à l’appel d’un bon jacuzzi parfumé, avec des petites bougies, proposé avec autant de douceur et de bienveillance quand au quotidien on est dans la mare pour ne pas dire la boue ? En tous les cas, pas notre petite grenouille, qui barbotte déjà dans ce jacuzzi de fortune, se délasse, prend son temps et du coup baisse inexorablement la garde. La température monte progressivement, sans même qu’elle s’en rende compte … à tel point qu’elle finit par s’endormir dans son bain et se fait cuire tout doucement, mais sûrement, au fond de la casserole.

Les jacuzzis, des grandes entreprises en particulier, prennent des formes insoupçonnées :

De la promotion aux objectifs inatteignables, en passant par les bilans de compétences avec leurs écrits relatant vos points forts et vos points faibles et ces nouvelles aspirations de créativité et de liberté (vous savez celles qu’a révélé cette psychologue à la voix si suave et pourtant si bienveillante*), sans oublier cette proposition de reclassement alléchante avec, certes ce petit changement de convention collective ( Oups : en passant du SPMI au Syntec, vous venez de diviser par deux vos prochaines indemnités de licenciement : et oui comme par magie ! ) ou encore ces conditions iso salaires mais pour 39h contractuelles versus 35 (Ben quoi, c’est la crise, non ? )

Plus subtiles, les fameux « airbags » : mutuelle, intéressement, primes, tickets restaurant, voiture de fonction, remboursement kilométrique, plan d’épargne entreprise, stock-options (…). Souvent mis en exergue et avec raison par votre entreprise pour le bien être apporté à ses salariés (Quand bien même ils ont été arrachés après de âpres négociations dans les années précédentes), il ne s’agit en aucun cas de remettre en question ces avantages. Simplement, peut-être, à un moment de vous interroger sur le prix de leur contrepartie et de l’effet secondaire parfois produit qui vous a doucement endormi (même salaire depuis plusieurs années ? augmentation inférieure à l’inflation ? même poste ? etc.).

Alors petits conseils entre amis :

Sans tomber dans une paranoïa excessive, restez tout simplement vigilant et agissez avec prudence, surtout dans cette période d’incertitudes et de grandes mouvances :

1/ Prenez au minimum 48h pour donner une réponse ( ne répondez jamais à chaud) tout en remerciant votre interlocuteur.

2/ Faites un compte-rendu par mail de ce qui vous a été proposé sans prendre parti pour l’instant mais de manière toujours cordiale et si possible constructif. L’idée est de susciter une réponse à votre mail afin d’en valider la réalité  » Suite à notre rv du xx/xx/09, vous m’avez proposé ……. J’ai noté que vous aviez besoin d’une réponse le …. Merci de confirmez cette date ou merci de compléter ce mail »

3/ Etudiez cette nouvelle proposition ( révisions de vos objectifs, nouveau poste, bilan de compétence, recrutement d’un nouvel assistant refusé pourtant depuis 2 ans ….) sous tous ses angles et répondez surtout à « Qui sont tous les bénéficiaires de cette opportunité ? » et « Quels sont les enjeux en place à court, moyen et long terme ? ».

4/ Si cette proposition fait l’objet d’un avenant ou tout autre forme d’écrit, faites dans l’idéal au minimum un aller-retour, soit avec un avocat, soit un conseil juridique, un ami dans les RH ou les représentants du personnel ( voir la liste de nos sites favoris).

5/ Si cette proposition ne vous convient pas, négociez les modalités de cette proposition ( clause de retour par exemple), et si elle est vraiment inacceptable : ne signez pas et refusez à l’oral dans un premier temps sans laisser d’écrit justifiant votre choix. Sous réserve bien entendu de votre dossier et de votre accompagnement juridique sur le sujet.

6/ Et après tout, pourquoi ne pas tenter de transformer une casserole d’eau chaude en vrai jaccuzzi.

Mais dans tous les cas, ne plongez pas tête baissée dans le premier jacuzzi qui vous est proposé

(*) page 65 de « L’entreprise barbare » par Albert Durieux et Stéphène Jourdain édité chez Albin Michel